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成本計算

1.成本計算的第一步→歸集各項生產費用與成本(先歸集、才能再分配)

重點難點：

輔助生產費用，請注意，該賬戶應為生產成本-輔助生產成本

計算中，先歸集，然后再分配至：制造費用，銷售費用，管理費用。

第一種 直接分配法(至簡描述)每個輔助車間以全部費用/全部對外業務量，計算對外分配率，以此分配率對外部分配輔助生產費用。

第二種 交互分配法(至簡描述)每個輔助車間以全部費用/全部業務量，計算內部分配率，然后以(全部費用+內部分來-內部分出)/對外業務量，計算對外分配率，以此分配率對外部分配輔助生產費用。

這兩種是要掌握到計算層次。

第三種 計劃成本法 (一句話)輔助生產車間實際發生費用與計劃(單位)成本，分配轉出的費用之間的差額全部計入管理費用。

不夠準，適用于?

第四種 順序分配法 也稱梯形分配法，受益少的先分，受益多的后分，先分配的輔助車間不負擔后分配的輔助車間的生產費用。

適用于?輔助車間之間相互受益程度有明顯順序(工藝流程決定)

第五種 代數分配法 建方程，求單位成本。

優點：分配結果最正確。

缺點：輔助車間多，則計算復雜。

適用于?已實現電算化的企業。

2.成本計算的第二大步→生產費用在完工產品與未完工產品之間的分配

前奏：關于廢品與停工

(1)什么是廢品損失→不可修復廢品成本+可修復廢品費用-殘料及賠款[生產及入庫后]

以下屬于廢品損失嗎?

Ø 無須返修可降價出售的不合格品。

Ø 入庫后保管不善損壞變質。

Ø 三包企業產品出售后發現廢品。

借：廢品損失

貸：相關賬戶

(2)停工損失

停工損失是指生產車間或車間內某個班組在停工期間發生的各項生產費用，包括停工期間發生的原材料費用、人工費用和制造費用等。應由過失單位或保險公司負擔的賠款，應從停工損失中扣除。不滿1個工作日的停工，一般不計算停工損失。企業的停工可以分為正常停工和非正常停工。正常停工包括季節性停工、正常生產周期內的修理期間的停工、計劃內減產停工等;非正常停工包括原材料或工具等短缺停工、設備故障停工、電力中斷停工、自然災害停工等。季節性停工、修理期間的正常停工費用在產品成本核算范圍內，應計人產品成本。非正常停工費用應計人企業當期損益。

不單獨核算停工損失的企業，不設置停工損失科目，直接反映在制造費用和營業外支出等科目中。輔助生產-般不單獨核算停工損失。

季節性生產企業在停工期間發生的制造費用，應當在開工期間進行合理分攤，連同開工期間發生的制造費用，一并計入產品的生產成本。

核心考點：生產費用在完工產品和在產品之間的歸集與分配

小問題：

在產品發生盤盈經批準后轉入( )

在產品發生盤虧損毀，除殘料外，因車間管理不善的損失轉入( )

因此，在產品盤虧、盤盈處理，應在制造費用科目結賬前進行( )

①不計算在產品成本法(月末在產品數量很小)

②在產品按固定成本計價法(月末在產品數量較多，各月變化不大，或月末數量很小)

③在產品按所耗直接材料成本法(月末在產品數量較多，各月變化大，材料占比例大，且一次性投料)

④在產品按定額成本計價法

注：月末在產品按定額成本計價，全部成本減去在產品成本，倒擠完工成本。

(各項消耗定額較準確穩定，月末在產品變化不大)

⑤定額比例法(各項消耗定額較準，各月末在產品數量變化較大)

⑥在產品按完工產品成本計價法(月末已接近完工)

⑦約當產量法(月末在產品數量大且不穩定，且成本中材料與人工等加工成本比重相差不大)

計算：

Ⅰ用什么標準來約當?(工時)

Ⅱ約當的幾種情況

A.單步約當 見 [例7-23]

B.多步約當 見 [例7-24]

C.材料一次投入約當

在產品約當產量=在產品數量x完工程度

單位成本=(月初在產品成本+本月發生生產成本)+(完工產品產量+在產品約當產量)

完工產品成本=完工產品產量x單位成本

在產品成本=在產品約當產量x單位成本

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