注冊(cè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)課程，注會(huì)考試難度比較大。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制的演變與發(fā)展

知識(shí)點(diǎn)二、內(nèi)部控制的演變與發(fā)展

（一）內(nèi)部控制在二十世紀(jì)代的控制理論

標(biāo)志：美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)于5月發(fā)布的《企業(yè)準(zhǔn)則公告第55號(hào)》（SAS55）

在這份公告中，內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)的概念取代了內(nèi)部控制制度。公告指出：企業(yè)內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)包括為提供取得企業(yè)特定目標(biāo)的合理保證而建立的各種政策和程序。公告認(rèn)為內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)由下列三個(gè)要素組成：控制環(huán)境、會(huì)計(jì)制度和控制程序。

（二）內(nèi)部控制在成熟階段的研究成果

COSO委員會(huì)于9月發(fā)布了《內(nèi)部控制整合框架》，并于進(jìn)行了增補(bǔ)，即COSO內(nèi)部控制框架（內(nèi)部控制發(fā)展史上的里程碑）。

內(nèi)部控制是公司董事會(huì)和各級(jí)管理層計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)察的不間斷的一系列活動(dòng)。

作用：財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠、運(yùn)營(yíng)的效率和效益、合規(guī)

內(nèi)部控制可分成五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的組成部分，包括：控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)察。

內(nèi)部審計(jì)部門(mén)通常是內(nèi)部控制系統(tǒng)的主要監(jiān)察人。

COSO認(rèn)定的內(nèi)部控制系統(tǒng)的五大要素及其含義：

1、控制環(huán)境：控制環(huán)境是其他內(nèi)部控制元素的根基。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

3、控制活動(dòng)

4、信息與溝通

5、監(jiān)察

監(jiān)察是指持續(xù)評(píng)估內(nèi)部控制系統(tǒng)的充分性及表現(xiàn)情況的程序。

COSO對(duì)內(nèi)部控制基本概念的深入見(jiàn)解：　　①內(nèi)部控制是一個(gè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程序及方法，而其本身并非目標(biāo)；　　②內(nèi)部控制只提供合理保證，而非絕對(duì)保證；　　③內(nèi)部控制要由企業(yè)中各級(jí)人員實(shí)施與配合。　　COSO利用三維模型來(lái)描述一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。它們不是完全獨(dú)立的部分，彼此之間是相互連接的。

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