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注冊會計師《公司戰略與風險管理》考點：競爭環境分析

我們一起來學習《公司戰略與風險管理》考點：競爭環境分析。本考點屬于《公司戰略與風險管理》第二章戰略分析的內容。

【內容導航】

1.競爭對手分析

2.產業內的戰略群組

【考頻分析】

考頻：★★★

復習程度：熟悉本考點。

【主要考點】競爭環境分析

1.競爭對手分析

這部分內容看一下教材，熟悉一下即可。

2.產業內的戰略群組

一個戰略群組是指一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。如果產業中所有的公司基本認同了相同的戰略，則該產業就只有一個戰略群組；就另一極端而言，每一個公司也可能稱為一個不同的戰略群組。一般來說，在一個產業中僅有幾個戰略群組，它們采用特征完全不同的戰略。

戰略群組分析有助于企業了解相對于其他企業本企業的戰略地位以及公司戰略變化可能的競爭性影響。

（1）有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。

（2）有助于了解各戰略群組之間的移動障礙。

（3）有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

（4）利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

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