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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題：風險評估

多項選擇題

◎乙公司是一家航空公司，公司董事會決定成立風險管理委員會，聘請外部咨詢機構協(xié)助風險管理委員會對公司可能面臨的風險進行詳細分析和評估。風險管理委員會在開展相關評估工作時，可以采取的步驟有（ ）。

A.估計風險的重要性

B.評估風險發(fā)生的可能性或頻率

C.對風險進行排序并考慮如何對風險進行管理

D.確定董事會對待風險的分工職責

正確答案：BC

答案解析：在內部控制架構中，風險評估可被描述為一個兩步式程序。第一步是采用定性與定量相結合的方法，評估風險發(fā)生的可能性或頻率，以及其為企業(yè)帶來的影響程度；第二步是對識別的風險進行分析和排序。隨之而來的是企業(yè)可利用風險分析的結果為依據，考慮如何對重要風險進行管理及采取適當的應對風險行動。企業(yè)可以綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承擔等風險應對策略，實現對風險的有效控制。

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