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注冊會計師《公司戰略與風險管理》第一章戰略變革模式
戰略變革模式
(提供戰略變革)戰略變革按性質可分為兩種類型：漸變性變革與革命性變革。相應的，對變革的管理方法也可以分為積極主動和消極被動兩種。
根據變革性質的類型和管理層的作用的不同組合，戰略變革的模式可分為四類。
1.協調：當管理層的作用是主動的，而變革的性質是漸變性的，該種變革是一個協調的變革。
2.計劃：當管理層的作用是主動的，而變革的性質是革命性的，該種變革是一個計劃的變革。
3.接受：當管理層的作用是被動的，而變革的性質是漸變的，該種變革是一個被動接受的變革。
4.迫使：當管理層的作用是被動的，而變革的性質是革命性的，該種變革是一個被迫進行的變革。
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理