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注會《公司戰略與風險管理》預習知識點：產業內戰略群組

產業內戰略群組

戰略群組，也稱戰略集團，是指某一個產業內執行同樣或類似戰略，具有類似戰略特征的一組企業。

戰略群組分析既不同于產業整體分析方法，也不同于單個企業的個別分析方法，而是介于兩者之間。它是將產業中的企業分成特征不同的群體加以研究，并找出帶有共性的事物，更準確地把握產業中競爭的方向和實質，避免以大代小或以小代大所造成的缺陷。

1. 戰略群組的特征

關于如何確定戰略群組，波特提出如下一些變量：產品或服務的差異化（多樣化）程度、品牌的數量、技術領先程度、研究開發能力、產品或服務的質量、縱向一體化程度、價格水平、組織的規模、所使用的分銷渠道等。

為了識別戰略群組，必須選擇這些特征的2～3項，并且將該產業的每個戰略群組在圖上畫出來。不過，應該避免選擇那些同一產業中所有企業都相同的特征。

2. 戰略群組分析

戰略群組分析的作用：

（1）了解戰略群組間的競爭狀況。

（2）了解戰略群組間的移動障礙。

（3）了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

（4）預測市場變化或發現戰略機會。

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