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中級經濟師《工商管理》知識點及練習題：企業技術創新的內部組織模式

企業技術創新的內部組織模式

模式模型一：內企業

概念：允許自己的員工在一定限度的時間內離開本崗位工作，從事自己感興趣的創新活動，并且可以利用企業的現有條件，如資金、設備等。

模式模型二：技術創新小組

概念：是指為完成某一創新項目臨時從各部門抽調若干專業人員而成立的一種創新組織。

模式模型三：新事業發展部

概念：是大企業為了開創全新事業而單獨設立的組織形式，是獨立于現有企 業運行體系之外的分權組織。這類組織是一種固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業進入新的技術領域和產業領域的重要方式之一。

模式模型四：企業技術中心

概念：也稱企業技術研發中心或企業科技中心，是企業，特別是大中型企業實施高度集中管理的科技開發組織，在本企業(行業)的科技開發活動中，起著主導和牽頭作用，具有權威性，處于核心和中心地位。技術中心并不僅僅從事研究開發，同時它還是企業的試驗檢測中心、情報信息中心、數據處理中心和教育培訓中心。

練習題：

【單選】某企業為開發新型產品，從市場部、生產部、研發中心等多個部門臨時抽調 10 人組建創新組織，這種組織屬于( )。

A.內企業

B.企業技術中心

C.新事業發展部

D.技術創新小組

【答案】D

【解析】根據題目信息關鍵詞臨時抽調 10 人組建新組織，可知符合技術創新小組的概念， 故此題正確答案為 D。

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