醫(yī)學(xué)類考研輔導(dǎo)課程網(wǎng)校，新東方在線的考研網(wǎng)課還是挺靠譜的。

1、時(shí)間緊，任務(wù)重，必須考”，是醫(yī)學(xué)生考研的三大特點(diǎn)，對(duì)于醫(yī)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生而言是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn)。

2、考研競爭激烈

據(jù)教育局的消息確認(rèn)：全國普通高校畢業(yè)生預(yù)計(jì)834萬人，再加上進(jìn)入大學(xué)生就業(yè)市場的海歸大軍，兩者相加，總數(shù)將接近900萬。今年全國碩士研究生考試的報(bào)名人數(shù)達(dá)到290萬人，較增幅達(dá)到21.8%，是近十余年里年增幅最大的一年。

在考研報(bào)考人數(shù)的比例上，往屆生的比例已經(jīng)超過了應(yīng)屆生。這意味著啥？工作后又來考研、二戰(zhàn)及三戰(zhàn)的人數(shù)越來越多，這也就意味著擁有一年甚至一年以上備考經(jīng)驗(yàn)的人正在越來越多地加入到考研的競爭行列中。往屆生考研的成功率為70%以上，而應(yīng)屆生只有20%左右。也就是說你想用一年的時(shí)間就考上研的成功率很低。

建議

對(duì)于基礎(chǔ)比較弱的同學(xué)報(bào)班有規(guī)劃的復(fù)習(xí)，比自己盲目的復(fù)習(xí)更有方向性，有老師指導(dǎo)；

對(duì)于自控能力差，不能靜下心來復(fù)習(xí)的同學(xué)，需要一定的環(huán)境，報(bào)班學(xué)習(xí)是不錯(cuò)的選擇，在集訓(xùn)營里跟學(xué)校一樣，緊張的復(fù)習(xí)氛圍就會(huì)有緊迫感，能學(xué)習(xí)起來。

醫(yī)學(xué)考研自薦藍(lán)基因醫(yī)考

藍(lán)基因劉忠保集訓(xùn)營由劉忠保老師帶領(lǐng)的西綜名師團(tuán)隊(duì)、屠皓民老師帶領(lǐng)的英語名師團(tuán)隊(duì)、徐濤帶領(lǐng)的政治名師團(tuán)隊(duì)全程面授，課時(shí)量充足，學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握更透徹。

集訓(xùn)營全程由教研老師一對(duì)一規(guī)劃、輔導(dǎo)、答疑、督學(xué)，依據(jù)在集訓(xùn)營多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，保證在讀學(xué)員充分掌握并執(zhí)行各學(xué)科正確的復(fù)習(xí)思路和學(xué)習(xí)方法。采用全日制、半封閉、高三式管理模式，管理班主任全程督導(dǎo)，充分的學(xué)習(xí)時(shí)間和好的學(xué)習(xí)氛圍是提高成績的必要條件。

我認(rèn)為醫(yī)學(xué)考研輔導(dǎo)網(wǎng)校傲視天鷹的不錯(cuò)，小亮老師講的很清晰。

如何選擇輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，可能學(xué)生都會(huì)頭疼，王婆賣瓜自賣自夸！廣大考生頭疼啊！都說自己好，到底怎么選！我就講個(gè)故事吧！

這就不提考研輔導(dǎo)班發(fā)展的歷史了。那是80年代，研究生考試正式發(fā)起，當(dāng)時(shí)考研可不像現(xiàn)在，有輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)，一切都是從零開始。不過考研公共課是肯定考政治的，學(xué)生也知道政治是人民大學(xué)的老師出題。當(dāng)時(shí)人民大學(xué)就創(chuàng)立了第一個(gè)無償為同學(xué)們服務(wù)的輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，學(xué)生可以過來聽課，但是這么一來，其他友校又離的特別近，難免有人蹭課（感興趣的可以搜索一下地圖）。導(dǎo)致聽課的學(xué)生實(shí)在是太多了，迫于無奈，只好象征性的收了一點(diǎn)點(diǎn)錢，把單純的蹭課的過濾了。這也就是大班課的雛形，好多人聽一位大老師講課，這些大老師要么是大綱編寫者，要么是原閱卷組成員或者原命題組專家。

隨著時(shí)間變化，大班課的弊端也出來了，以往上課的學(xué)生不是人大的就是清華北大，這家脫身于人大的中國第一家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)由于是用心做輔導(dǎo)，被北京地區(qū)廣泛接受，在授課的同時(shí)發(fā)現(xiàn)兩級(jí)分化嚴(yán)重。

因?yàn)榇蟀嗾n，大老師第一是不知道學(xué)生學(xué)習(xí)吸收的效果如何，第二講的簡單而且快無法滿足考研難度要求，第三講的少又精又無法覆蓋全部考點(diǎn)。所以只講重難點(diǎn)，學(xué)生基礎(chǔ)不好的根本聽不懂。弱者越弱，強(qiáng)者越強(qiáng)！這也不能怪老師，大班課都是四五百人，真的是眾口難調(diào)！

因此這家機(jī)構(gòu)開始了更加精細(xì)的小班課輔導(dǎo)模式，五十人以下，老師可以照顧到每一個(gè)學(xué)生。整合北京各大院校專業(yè)課資源，至此中國第一家家庭作坊級(jí)別的考研機(jī)構(gòu)：海文考研成立了！

北京發(fā)展歷程，市場占有率與認(rèn)可率已經(jīng)可以用遙遙領(lǐng)先形容了，2007年海文考研脫離家庭作坊，正式成立萬學(xué)教育科技有限公司，并且開始了全國的布局。

首先成立25家直營分校，分校設(shè)在全國各大省會(huì)以及直轄市985高校附近。每一個(gè)偉大的公司都是也必然是直營的，因?yàn)榭梢员ＷC執(zhí)行力，規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立在985高校附近是為了解決專業(yè)課資源。連985的資源都整合了，其余一本211更不必說。

2008年，由于是國內(nèi)第一家到目前為止也是唯一一家直營輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，萬學(xué)教育在全球第一投資機(jī)構(gòu)紅杉資本與中國第一投資機(jī)構(gòu)聯(lián)想投資測(cè)評(píng)中得到了認(rèn)可，獲得了2000萬美金的投資，屬于業(yè)內(nèi)首次教育機(jī)構(gòu)獲得海外投資，2010年由于科學(xué)發(fā)展與完善的服務(wù)，線下輔導(dǎo)可謂是為學(xué)生考慮到了極致，一旦獲得市場的認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)迅猛發(fā)展。2011年，萬學(xué)通過了DCM，新加坡鳳凰基金的審核（DCM在風(fēng)投屆相當(dāng)嚴(yán)格，感興趣的可以搜索一下）并且獲得他們同紅杉聯(lián)想的2000萬美金。

互聯(lián)網(wǎng)元年，微商，淘寶雙十一破紀(jì)錄，互聯(lián)網(wǎng)賣手機(jī)，一切的一切都突然發(fā)展！從以前哪個(gè)小作坊時(shí)代開始，從當(dāng)初第一批聽政治課的同學(xué)開始，20多年，誰會(huì)想到一間階梯教室一個(gè)老師四百人發(fā)展到現(xiàn)在一年納稅2000萬，每年輔導(dǎo)30萬考生的行業(yè)龍頭呢？被行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)拙劣的模仿著，但是從來不去額外賣流量宣傳，堅(jiān)持直營，堅(jiān)持用品質(zhì)保證考研一直到復(fù)試的每個(gè)環(huán)節(jié)。，傳奇沒有終結(jié)，我們依舊去探索如何全方位的輔導(dǎo)學(xué)生。

我們締造出“超級(jí)學(xué)習(xí)系統(tǒng)”，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)課程只是一個(gè)視頻播放器，只是填鴨式的講至少存在三大弊端：第一考點(diǎn)覆蓋不夠全面，二課程不夠精細(xì)，三學(xué)習(xí)吸收不好。而萬學(xué)的超學(xué)之所以叫系統(tǒng)是因?yàn)槲覀兏鶕?jù)大綱所有考點(diǎn)，共計(jì)錄入5123小時(shí)的課程，并且模塊化。日常學(xué)習(xí)會(huì)根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況自動(dòng)規(guī)劃學(xué)習(xí)路徑，對(duì)于不掌握的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)調(diào)出模塊課程精講，并且測(cè)試直到過關(guān)。這項(xiàng)技術(shù)是萬學(xué)的全體老師同計(jì)算機(jī)專家共同努力的產(chǎn)物，融合太多太多的技術(shù)，因?yàn)檫@項(xiàng)技術(shù)，百度注資5000萬元給萬學(xué)！了，還是沒有企業(yè)模仿我們?nèi)f學(xué)開發(fā)超級(jí)學(xué)習(xí)系統(tǒng)，因?yàn)檫@東西燒錢，維護(hù)需要計(jì)算機(jī)專家，課程要隨考綱更新，源代碼在我們手中，其他人模仿必須從頭來，至少投入3500萬