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財務管理案例中籌資管理是什么？財務管理的基本原則是？

一、財務管理案例中籌資管理是什么？

1、籌資管理

企業(yè)籌措的資金可分為兩類；一是企業(yè)的權益資金，企業(yè)可以通過吸收直接投資、發(fā)行股票、企業(yè)內(nèi)部留存收益等方式取得。二是企業(yè)負債資金，企業(yè)可以通過向銀行借款、發(fā)行債券，應付款項等方式取得。

2、投資管理

以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出。

3、營運資金管理

（1）保持現(xiàn)金的收支平衡。

（2）加強對存貨、應收賬款的管理，提高資金的使用效率。

（3）通過制定各項費用預算和定額，降低消耗，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約各項開支。

4、利潤分配管理

（1）確定合理的分配政策。

（2）正確處理各項財務關系

二、財務管理的基本原則是？

原則一：風險收益的權衡--對額外的風險需要有額外的收益進行補償；

原則二：貨幣的時間價值--今天的一元錢比未來的一元錢更值錢；

原則三：價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤；

原則四：增量現(xiàn)金流--只有增量是相關的；

原則五：在競爭市場上沒有利潤特別高的項目；

原則六：有效的資本市場--市場是靈敏的，價格是合理的；

原則七：代理問題--管理人員與所有者的利益不一致；

原則八：納稅影響業(yè)務決策；

原則九：風險分為不同的類別--有些可以通過分散化消除，有些則否；

原則十：道德行為就是要做正確的事情，而在金融業(yè)中處處存在著道德困惑。

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