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拆分業務籌劃風險實例

最近遇見亦電梯銷售企業，本來電梯銷售和安裝都由一個公司完成。后來，該公司另設安裝公司，將銷售和安裝分別歸屬不同公司。

原本銷售安裝屬于混合銷售，一并繳納增值稅。經此調整，銷售公司繳納增值稅，安裝公司按建筑業3%繳納營業稅。

將這兩項業務拆分沒有問題。關鍵是，這個公司將銷售和安裝價格人為的進行調整，使銷售公司僅維持微利，將大部分利潤轉移至安裝公司。之所以維持微利，是因為常年虧損、跳躍性盈利的企業是稽查的重點，該公司維持微利，不但可以降低被稽查的幾率，還可以享受小型微利企業的優惠，最終交不了多少稅。 最終達到降低流轉稅和所得稅的目的。

稅務局不反對拆分業務，但是反對借業務拆分亂來。該公司應合理分配利潤，使銷售公司和安裝公司的價格維持在合理的水平上。不然稅務局會不客氣的。

當然，如果安裝公司的所得稅歸地稅管理就是另一回事了，銷售公司的增值稅在國稅，一般所得稅也會在國稅。安裝公司的營業稅在地稅，所得稅一般也在地稅。企業操作的結果是將本來應該交給國稅的交給了地稅，這樣，如果國稅對企業進行納稅調整，地稅也需要跟著調整，如果地稅不配合，國稅單方面的調整將面臨阻力。如果企業從中做點手腳，很有可能就沒事了。

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