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一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》行之有效的備考方法
一、心靜神聚,備考的大部分學(xué)子都不是在校的學(xué)生了,時(shí)間和精力已不同于學(xué)生時(shí)代,奔赴在不同的工作崗位,每天接觸形形色色的人群,忙忙碌碌,大部分時(shí)間處在漂浮的狀態(tài),但是,想要學(xué)好管理,必須將想要學(xué)好的心靜下來(lái),才能達(dá)到事半功倍的成效,尤其第一遍的學(xué)習(xí)。所以,心的環(huán)境不再嘈雜,思想?yún)R聚成一點(diǎn)--管理學(xué)習(xí),知識(shí)儲(chǔ)備也會(huì)日漸充實(shí)起來(lái)。
二、俗話說(shuō):知己知彼,百戰(zhàn)不殆。同樣適用于管理的學(xué)習(xí),咱們要做到,知己知彼,一次取勝。在正式投入學(xué)習(xí)之前,要理清教材整體的脈絡(luò),這樣在后期學(xué)習(xí)中才會(huì)有條不紊。首先,教材題為:建設(shè)工程項(xiàng)目管理,那么整本書(shū)肯定是圍繞項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō)事了。再看,一共分為7個(gè)章節(jié),第一章:建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理,是統(tǒng)領(lǐng),總的解釋項(xiàng)目管理究竟是什么,何為組織,設(shè)計(jì)文件寫(xiě)了點(diǎn)什么,如何進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制等等,歷年考試占分比較多,謹(jǐn)記重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象;其次下面六章,分別闡述,項(xiàng)目管理任務(wù):三控,成本控制,進(jìn)度控制,質(zhì)量控制;三管:安全管理,合同管理,信息管理;同樣第四章質(zhì)量和第六章合同,歷年考試占分較多,同樣謹(jǐn)記重點(diǎn)學(xué)習(xí)對(duì)象。管理教材脈絡(luò)清晰了,戰(zhàn)勝它就指日可待了。
三、有選擇性的舍棄。為了通過(guò)考試,有些知識(shí)點(diǎn)能理解最好,如果實(shí)在不能,也不要鉆牛角尖,白白浪費(fèi)時(shí)間,掌握記憶的方法,總結(jié)順口溜,歸類(lèi)分析,求同存異等方法,題目作對(duì)為最終目的。比如:項(xiàng)目經(jīng)理這小節(jié)涉及的天數(shù)比較多,非常容易弄混,那么就可以找規(guī)律,緊急情況48小時(shí)=2天=2的1次方;根據(jù)天數(shù)個(gè)位數(shù)特點(diǎn),可以簡(jiǎn)記為,緊急2,承換,發(fā)換特殊7,這樣考試時(shí),就很容易選出來(lái)了。
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張君:建設(shè)工程項(xiàng)目管理
馬紅:建筑工程管理與實(shí)務(wù)
王麗雪:建設(shè)工程法規(guī)
李娜:建設(shè)工程項(xiàng)目管理