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一級建造師項目管理：打開通往管理大門的鑰匙

鑰匙一：框架梳理

第一章總共包含11節(jié)的內(nèi)容，篇幅較長。其實這一章是總述部分，包含施工管理與項目管理;組織論相關內(nèi)容;項目的五大采購模式;項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法;施工組織設計的內(nèi)容與編制;動態(tài)控制;項目經(jīng)理的相關知識;風險與風險類別;監(jiān)理的相關內(nèi)容。內(nèi)容比較綜合，也是體現(xiàn)了項目經(jīng)理綜合素質(zhì)和能力。

鑰匙二：考試地位

第一章是非常重要的部分，不管您備考一建還是二建，第一章所占的分值都很高，一建高達30分左右，年年如此。所以您在備考的路上，不可小覷這部分內(nèi)容。

鑰匙三：備考策略

整體框架已經(jīng)心中有數(shù)，考試分值也了解了，剩下的就是認真?zhèn)淇肌＿@部分內(nèi)容，節(jié)與節(jié)之間幾乎沒有相關性，所以不管從哪節(jié)學起都不影響您對知識的理解。初次備考時可以跟著精講班，踏實學習，對這部分內(nèi)容有個通篇了解，掌握考試的重難點，有針對性的進行復習。相關的習題演練也是非常有必要的，可以跟著網(wǎng)校的快題庫檢測一下對知識的掌握程度，每道題做到舉一反三。多次強化鞏固，才可立于不敗之地。

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