上海市一建培訓(xùn)機構(gòu)，現(xiàn)在一級建造師培訓(xùn)機構(gòu)還是挺多的。

一級建造師《建筑工程》考點精講：施工合同管理

1.建筑施工投標(biāo)管理

(1)投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

(2)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

(3)投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書面通知招標(biāo)人。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

(4)兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。

(5)由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。

(6)聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

(7)投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。

2.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的組成：《合同協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》。

3.承包人的合同管理程序：合同評審-合同訂立-合同實施計劃-合同實施控制-合同綜合評價-有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的合法使用。

4.不可抗力后果的承擔(dān)原則

(1)運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程設(shè)備損壞造成的第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。

(2)承包人的施工設(shè)備損壞由承包人承擔(dān)。

(3)發(fā)包人、承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失。

(4)影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。

(5)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。

(6)停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

5.專業(yè)分包合同中承包人和分包人的工作

(1)承包人的工作

1)提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料及具備施工條件的施工場地。

2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底。

3)提供合同約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用。

4)隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道。

5)負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工。

(2)分包人的工作

1)按照分包合同約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修。

2)向承包人提供年、季、月度工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表。

3)在專用條款約定的時間內(nèi)，向承包人提交一份詳細(xì)施工組織設(shè)計。

4)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護工作。

6.違法分包行為

(1)施工單位將工程分包給個人的。

(2)施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的。

(3)施工合同中沒有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，施工單位將其承包的部分工程交由其他單位施工的。

(4)施工總承包單位將房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的，鋼結(jié)構(gòu)工程除外。

(5)專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的。

(6)勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的。

7.承包商可以提起索賠的事件

(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。

(2)因工程變更造成的時間、費用損失。

(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。

(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。

(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。

(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用。

(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工。

(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。

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