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一級建造師項目管理知識點：工期索賠計算

一、工期延誤【重要】

2.工期延誤的分類

1)按照工期延誤的原因劃分

(1)因業主和工程師原因引起的延誤

(2)因承包商原因引起的延誤

(3)不可控制因素引起的延誤

2)按照索賠要求和結果劃分

(1)可索賠延誤--非承包商原因引起

(2)不可索賠延誤--承包商原因引起

3)按延誤工作在工程網絡計劃的線路劃分

(1)非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤

(2)非關鍵線路上的工作延誤

①如果延誤時間少于該工作的總時差，業主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償;

②如果延誤時間大于該工作的總時差，非關鍵線路的工作就會轉化為關鍵工作，從而成為可索賠延誤。

4)按照延誤事件之間的關聯性劃分

(1)單一延誤

某一延誤事件從發生到終止的時間間隔內，沒有其他延誤事件的發生，該延誤事件引起的延誤稱為單一延誤。

(2)共同延誤

可索賠延誤與不可索賠延誤同時發生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤。

(3)交叉延誤

當兩個或兩個以上的延誤事件從發生到終止只有部分時間重合時，為交叉延誤。共同延誤是交叉延誤的一種特例。

二、工期索賠的依據和條件

2.《建設工程施工合同(示范文本)》GF--確定的可以順延工期的條件

(1)發包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的;

(2)發包人未能按合同約定提供施工現場、施工條件、基礎資料、許可、批準等開工

條件的;

(3)發包人提供的測量基準點、基準線和水準點及其書面資料存在錯誤或疏漏的;

(4)發包人未能在計劃開工日期之日起7天內同意下達開工通知的;

(5)發包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結算款的;

(6)監理人未按合同約定發出指示、批準等文件的;

(7)專用合同條款中約定的其他情形。

三、工期索賠的分析和計算方法【必會】

2.工期索賠的計算方法

1)直接法

如果某干擾事件直接發生在關鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

2)比例分析法

如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。

工期索賠值=原工期x新增工程量/原工程量

如果合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則工期索賠值應該是：

工期索賠值=原工期x(新工程量-原工程量x110%)/原工程量

3)網絡分析法

網絡分析方法通過分析干擾事件發生前和發生后網絡計劃的計算工期之差來計算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠。

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