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一建教育價(jià)格

發(fā)表于:2022-03-16 19:38:33 分類:一級建造師網(wǎng)校

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一級建造師《機(jī)電工程》考點(diǎn):1H32施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控

1H30機(jī)電工程施工質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。因此質(zhì)量管理是以建立質(zhì)量管理體系為載體,通過制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量策劃,實(shí)施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證,開展質(zhì)量改進(jìn)等活動。機(jī)電工程施工質(zhì)量管理應(yīng)在明確合同要求和法律法規(guī)要求的前提下,建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范、現(xiàn)場條件進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量策劃,正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)的管理方法,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。本目的主要知識點(diǎn)是:機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量策劃的內(nèi)容和方法;施工質(zhì)量影響因素和實(shí)施質(zhì)量預(yù)控方法;施工質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定;施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用;施工質(zhì)量問題及事故的調(diào)查處理。

1H32施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控

質(zhì)量預(yù)控是施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程,事先對影響工序質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,找出施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患,提出相應(yīng)的控制措施,制定質(zhì)量預(yù)控方案,從而預(yù)防質(zhì)量問題的產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。質(zhì)量預(yù)控通過對未發(fā)生的質(zhì)量問題事先采取措施,體現(xiàn)了以預(yù)防為主的質(zhì)量管理思想,但并非單指施工前就實(shí)施預(yù)控,而是在不合格品產(chǎn)生之前對工序進(jìn)行控制的過程。本條知識點(diǎn)是影響機(jī)電工程施工質(zhì)量的主要因素的預(yù)控內(nèi)容;機(jī)電工程施工質(zhì)量預(yù)控的方法;應(yīng)用質(zhì)量預(yù)控方案。

一、施工質(zhì)量影響因素預(yù)控的內(nèi)容

在施工質(zhì)量控制過程中,對質(zhì)量控制點(diǎn)或分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量影響因素進(jìn)行分析,從而采取措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控。這些影響因素通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4MIE)等。

1.施工人員

對施.工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平、生理或心理缺陷、身體條件、質(zhì)量意識、職業(yè)道德、錯(cuò)誤行為等幾個(gè)方面,這些方面都將直接或間接地對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。主要質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和技術(shù)要求編制人員需求計(jì)劃,明確人員數(shù)量、專業(yè)、技能、資質(zhì)、年齡及身體等條件要求。

(2)按照人員需求計(jì)劃對進(jìn)場人員進(jìn)行驗(yàn)證,收集見證資料,建立人員資格控制臺賬。

(3)對關(guān)鍵、特殊過程的人員要求進(jìn)行設(shè)定,控制上崗人員的資格,包括身體、心理和生理?xiàng)l件等。

(4)工序施.工前對有持證要求的崗位人員進(jìn)行操作技能考核測試,確定能否上崗。

(5)施工過程中隨時(shí)抽查人員的持證和工藝紀(jì)律情況。對人員的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤抽檢及數(shù)據(jù)監(jiān)測,及時(shí)采取措施。

(6)施.工前組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和分項(xiàng)工程技術(shù)交底,下達(dá)工藝技術(shù)文件,明確技術(shù)質(zhì)量要求。

(7)對人員的質(zhì)量意識、職業(yè)道德、錯(cuò)誤行為等進(jìn)行過程監(jiān)督評價(jià),實(shí)施質(zhì)量獎罰制度。

2.機(jī)具設(shè)備

施工過程中使用的各類機(jī)具設(shè)備和檢測器具是施工生產(chǎn)的手段,其功能的穩(wěn)定可靠與否,直接影響工程的工序質(zhì)量。施工機(jī)具和檢測器具的控制,必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、施工方法、施工機(jī)具和檢測器具的性能、施工管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素。對施工機(jī)具的質(zhì)量預(yù)控措施主要應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

(1)根據(jù)工程質(zhì)量要求和施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法,編制適用的機(jī)具計(jì)劃,確定設(shè)備的數(shù)量和性能要求;

(2)對進(jìn)場施工設(shè)備、器具的性能、完好情況進(jìn)行驗(yàn)收;

(3)監(jiān)督機(jī)具設(shè)備的完好狀況,及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和維修;

(4)對檢測設(shè)備、儀器使用部位進(jìn)行把關(guān),保證滿足所需的精度要求;

(5)對來自內(nèi)部或外部的檢測儀器、器具進(jìn)行控制,驗(yàn)證其檢定或校準(zhǔn)狀態(tài),建立管理臺賬;

(6)制定設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督正確使用。

3.工程材料

材料包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、儀器儀表、生產(chǎn)設(shè)備等,這些工程設(shè)備和材料構(gòu)成工程實(shí)體,其質(zhì)量直接影響工程的使用功能和使用安全。材料因素的控制主要是對采購、進(jìn)貨檢驗(yàn)、儲存保管、發(fā)放使用等方面的管理,質(zhì)量預(yù)控措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

(1)審核材料計(jì)劃,明確產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、采購程序及特殊要求;

(2)控制供應(yīng)商選擇,審核供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證、供貨能力等,必要時(shí)可到廠家現(xiàn)場考察或組織第二方質(zhì)量審核;

(3)對設(shè)備材料采購合同進(jìn)行評審,確定滿足工程需要。對工程設(shè)備進(jìn)行過程監(jiān)造;

(4)對進(jìn)場材料和設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收,審核規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、批次、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),查驗(yàn)質(zhì)量證明文件,建立登記臺賬;

(5)對工程設(shè)備及材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、試驗(yàn)和復(fù)驗(yàn);

(6)根據(jù)材料和設(shè)備特性,控制搬運(yùn)、儲存和保管的防護(hù)方式;

(7)對材料進(jìn)行標(biāo)識及可追溯性控制,對不合格材料、不適用設(shè)備進(jìn)行處置;

(8)制定材料儲存、發(fā)放制度。

4.施工方法

施工方法是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定和提高的重要因素。施工方法的制定必須結(jié)合工程實(shí)際和企業(yè)自身能力綜合考慮,要力求施工方法技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、工藝先進(jìn)、措施上得 力、操作上方便。要有利于提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度、降低工程成本。要大力推廣采用四新技術(shù),不斷提高工藝技術(shù)水平;對施工方法質(zhì)量預(yù)控的主要措施應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

(1)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件的可行性,控制文件的審批、發(fā)放、更改修訂,并監(jiān)督實(shí)施;

(2)審核檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的準(zhǔn)確性,并監(jiān)督實(shí)施;

(3)控制關(guān)鍵工程和特殊工程的過程能力,確保有效輸入;

(4)控制現(xiàn)場總平面布置和施工進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理;、

(5)對施工過程的標(biāo)識、追溯性進(jìn)行控制,明確標(biāo)識及追溯方法;

(6)控制分包工程計(jì)劃,對分包商能力、分包合同進(jìn)行評審,組織分包培訓(xùn);

(7)審核工程項(xiàng)目劃分表,確定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程劃分的準(zhǔn)確性,實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收。控制工序質(zhì)量,針對影響因素,制定預(yù)控方案;

(8)對施工圖紙進(jìn)行會審,控制設(shè)計(jì)變更和材料代用;

(9)采用BIM技術(shù)進(jìn)行三維碰撞分析;

(10)制定預(yù)防措施和成品保護(hù)措施并實(shí)施,對隱蔽工程等停點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。

5.施工環(huán)境

環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素,主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境,工程管理環(huán)境,周邊環(huán)境等。對施工環(huán)境因素的預(yù)控措施主要應(yīng)考慮以下內(nèi)容:

(1)了解當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境,針對影響工程質(zhì)量的天氣影響(包括風(fēng)、雨、溫度、濕度、粉塵、亮度、地質(zhì)條件等),采取有效的控制措施;

(2)合理規(guī)劃布置施工現(xiàn)場;

(3)合理安排施工時(shí)間;

(4)控制特殊工程、特種設(shè)備工程的告知及工藝試驗(yàn);

(5)建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度,配備檢驗(yàn)所需的資源;

(6)審核地勘報(bào)告,提前制定降水、支護(hù)、排水措施。

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