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一級建造師《機電工程》重點：1H74大型施工機械管理要求

1H70 機電工程施工資源管理

人力資源、材料、工程設備、施工機械、施工技術和資金是機電工程中的施工資源也是施工的主要生產要素。對施工資源的優(yōu)化配置、組合和動態(tài)管理，其根本目的是節(jié)約化勞動和物化勞動。適時、適量配置施工資源，就是要滿足項目需要，有效形成生產力，確保項目最優(yōu)實現(xiàn)。本目的重點是：人力資源與用工管理要求;材料管理要求;大型施工機械管理要求;施工技術管理要求;工程設備管理要求;合理使用資金的要求。

1H74大型施工機械管理要求

大型施工機械是施工企業(yè)的重要資產，是完成機電工程必須具備的施工手段，也是施工企業(yè)施工能力的一種表現(xiàn)。大型施工機械管理就是要從正確的選擇，合理使用，及時保養(yǎng)維修和適時更新的幾個方面加強管理，使大型施工機械這一資源利用最大化、使用最優(yōu)化。本條主要知識點有：施工機械管理的一般要求;大型施工機械管理要求;設備的使用相關制度;大型起重機械操作應遵守的規(guī)定等。

一、施工機械管理的一般要求

1.施工機械管理的主要任務

施工機械管理的主要任務是：正確選擇機械設備，保證在使用中處于良好狀態(tài)，減少機械設備的閑置、損壞，提高使用效率及產出水平。

2.施工機械的選擇原則

施工機械設備的選擇原則是：切合需要，實際可能，經濟合理。

3.施工機械選擇的方法

(1)應用綜合評分法。綜合考慮機械設備的主要特性進行評分選擇。

(2)單位工程量成本比較法。根據(jù)機械設備所耗費用進行比較選擇。

(3)界限使用判斷法。單位工程量成本受使用時間的制約，若計算出兩種機械單位工程量成本相等時的使用時間，并根據(jù)該時間進行選擇，則會更簡單，也更可靠。

(4)等值成本法。如機械設備在項目中使用時間較長，且涉及購置費用，則在選擇機械設備時往往涉及機械設備原值、資金時間價值等問題，這時可采用等值成本法進行選擇。

等值成本法又稱折算費用法，是通過計算折舊費用，進行比較，擇費用低者。

4.施工機械的選擇特性

如果有多種機械的技術性能可以滿足施工要求，還應對各種機械的工作效率，工作質量，使用費和維修費，能源耗費量，.占用的操作人員和輔助工作人員，安全性，穩(wěn)定性，運輸、安裝、拆卸及操作的難易程度，靈活性，在同一現(xiàn)場服務項目的多少，機械的完好性，維修難易程度，對氣候條件的適應性，對環(huán)境保護的影響程度等特性進行綜合考慮。

一、大型施工機械管理要求

機械設備使用管理的任務是堅持管用結合、人機并重，正確使用機械，充分發(fā)揮機械的技術經濟效能，達到安全、優(yōu)質、高速、低耗完成施工任務，取得最大的投入效益。

(一)機械技術管理的要求

1.機械技術管理的主要目的。運用機械磨損規(guī)律，減少磨合階段的磨損，延長正常使用期限，避免早期發(fā)生事故性磨損。

2.全過程的機械技術管理。機械磨損規(guī)律對機械開始走合、使用，直到報廢的全過程都起作用。

3.減少機械的磨損。機械技術管理的各項工作如使用、保養(yǎng)、維修等都是為了減少機械的磨損。

4.認真執(zhí)行規(guī)程、制度等的規(guī)定和要求。這些要求都是以機械磨損規(guī)律為依據(jù)的。

(二)施工現(xiàn)場施工機械設備管理要求

1.進入現(xiàn)場的施工機械應進行安裝驗收，保持性能、狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確。屬于特種設備的應履行報檢程序。

2.強化現(xiàn)場施工機械設備的平衡、調動，合理組織機械設備使用、保養(yǎng)、維修。提高機械設備的使用效率和完好率，降低項目的機械使用成本。

3.執(zhí)行重要施工機械設備專機專人負責制、機長負責制和操作人員持證上崗制。

4.嚴格執(zhí)行施工機械設備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機械設備帶病運轉和超負荷運轉。及時上報施工機械設備事故，參與進行事故的分析和處理。

5.嚴格實行專業(yè)人員進行的定期保養(yǎng)和監(jiān)測修理制度。

(三)施工機械設備操作人員的要求

1.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，搞好設備日常維護，保證機械設備安全運行。

2.特種作業(yè)嚴格執(zhí)行持證上崗制度并審查證件的有效性和作業(yè)范圍。

3.逐步達到本級別四懂三會(四懂：懂性能、懂原理、懂結構、懂用途;三會：會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)的要求。

4.做好機械設備運行記錄，填寫項目真實、齊全、準確。

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