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造價工程師工程計價與控制備考輔導(dǎo)3
成本考核
成本考核是在工程項目建設(shè)的過程中或項目完成后,定期對項目形成過程中的各級單位成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評價。
(1)項目成本考核的內(nèi)容。(2)項目成本考核指標(biāo):
1)企業(yè)的項目成本考核指標(biāo):
①.項目設(shè)計成本降低額和降低率:
項目設(shè)計成本降低額=項目設(shè)計合同成本-項目設(shè)計預(yù)算成本
項目設(shè)計成本降低率=項目設(shè)計成本降低額/項目設(shè)計合同成本×100%
②.項目施工成本降低額和降低率:
項目施工成本降低額=項目施工合同成本-項目實際施工成本
項目施工成本降低率=項目施工成本降低額/項目施工合同成本×100%
2)項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo):
①.項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率:
目標(biāo)總成本降低額=項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本-項目竣工結(jié)算總成本
目標(biāo)總成本降低率=目標(biāo)總成本降低額/項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本×100%
②.施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額和降低率:
施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額=施工責(zé)任目標(biāo)總成本-工程竣工結(jié)算總成本
施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低率=施工責(zé)任目標(biāo)成本實際降低額/施工責(zé)任目標(biāo)總成本×100%
③.施工計劃成本實際降低額和降低率:
施工計劃成本實際降低額=施工計劃總成本-工程竣工結(jié)算總成本
施工計劃成本實際降低率=施工計劃成本實際降低額/施工計劃總成本×100%
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