費(fèi)用分析之期間費(fèi)用分析
- 發(fā)表于:2018-09-02 21:22:22
- 分類:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
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1.期間費(fèi)用的比較分析是將期間費(fèi)用的發(fā)生情況與預(yù)算以及以前年度的發(fā)生額進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)問題的分析方法。可以是絕對(duì)額的比較,也可以是構(gòu)成比例的比較。該分析只是為進(jìn)一步的差異原因分析提供線索(如分析的重點(diǎn)項(xiàng)目)。2.營(yíng)業(yè)費(fèi)用分析營(yíng)業(yè)費(fèi)用是企業(yè)商品銷售過程中發(fā)生的費(fèi)用,包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、展覽費(fèi)、廣告費(fèi),以及企業(yè)專設(shè)銷售結(jié)構(gòu)的職工工資和福利費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)開展費(fèi)等。商品流通企業(yè)的營(yíng)業(yè)費(fèi)用還包括進(jìn)貨過程中的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗以及入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)等。銷售過程中運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等是企業(yè)對(duì)客戶提供產(chǎn)品時(shí)的附加服務(wù),是企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量不可減少的費(fèi)用,通常屬于變動(dòng)成本,與銷售量成正比。決定是否降低此費(fèi)用時(shí),需考慮它對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品形象、送貨時(shí)間效率(與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力相關(guān))的影響。展覽和廣告費(fèi)是企業(yè)提高產(chǎn)品知名度、擴(kuò)展市場(chǎng)、增加營(yíng)業(yè)收入的必要支出,其金額的合理性較難確定。其決策的基本依據(jù)是預(yù)計(jì)增加的利潤(rùn)能抵補(bǔ)展覽廣告支出。廣告雖可增加銷售,但收入增加的根本決定因素在于產(chǎn)品和服務(wù)本身滿足客戶需要的能力。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)品及服務(wù)特點(diǎn)和目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn),慎重制定廣告策略。專設(shè)銷售結(jié)構(gòu)的費(fèi)用一般隨企業(yè)營(yíng)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而呈階梯狀上升。但相對(duì)于委托代理商或分銷商的銷售方式,該部分費(fèi)用相對(duì)固定。該部分費(fèi)用可與銷售收入、銷售利潤(rùn)等結(jié)合起來,進(jìn)行本量利分析,以判斷其合理性。商業(yè)企業(yè)進(jìn)貨過程中發(fā)生的費(fèi)用的多少與企業(yè)采購(gòu)頻率、采購(gòu)批量等采購(gòu)策略有關(guān)。減少進(jìn)貨費(fèi)用的關(guān)鍵是按照經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的決策方法進(jìn)行采購(gòu),并努力減少途中損耗。3.管理費(fèi)用分析管理費(fèi)用是企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的費(fèi)用,包括行政管理費(fèi)用(如行政管理人員的工資福利費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公耗材的消耗、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi))。維持經(jīng)營(yíng)能力的費(fèi)用(如中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、提取壞賬準(zhǔn)備)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的費(fèi)用(如研究開發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi))和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的費(fèi)用(如工會(huì)經(jīng)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、除營(yíng)業(yè)稅和所得稅外的其他稅費(fèi))。行政管理費(fèi):在一定時(shí)期內(nèi),如企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模未發(fā)生重大改變,則該部分費(fèi)用幾乎與業(yè)務(wù)量無關(guān)。只要預(yù)算合理,就可以通過預(yù)算進(jìn)行控制。但該部分費(fèi)用主要發(fā)生在企業(yè)管理層,內(nèi)部監(jiān)督弱,因此其標(biāo)準(zhǔn)的制定、控制和評(píng)價(jià)較難。維持經(jīng)營(yíng)能力的費(fèi)用:聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)和咨詢費(fèi)通常金額較小,或不為企業(yè)控制,因此不作為分析重點(diǎn)。無形資產(chǎn)攤銷和壞賬準(zhǔn)備的提取受企業(yè)會(huì)計(jì)政策影響大,分析時(shí)應(yīng)注意其降低并不能說明費(fèi)用降低的業(yè)績(jī)。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的費(fèi)用:費(fèi)用的近期效用不明顯,容易因企業(yè)追求近期利潤(rùn)的需要而減少,但該部分費(fèi)用對(duì)企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要,在企業(yè)可承擔(dān)的范圍內(nèi)應(yīng)有適當(dāng)增長(zhǎng)。研發(fā)費(fèi)的效果,可從新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品在營(yíng)業(yè)收入中的比例等指標(biāo)中得到反映。另外可計(jì)算研究開發(fā)保本時(shí)間(從研發(fā)開始到銷售利潤(rùn)恰好補(bǔ)償累計(jì)研發(fā)費(fèi)用的時(shí)間)這一指標(biāo)。承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的費(fèi)用:是企業(yè)不可避免和減少的,且大部分是企業(yè)不可控的。因此對(duì)其分析的重點(diǎn)不是金額大小,而是發(fā)現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境的變化,從而改變保本點(diǎn)的判斷。期間費(fèi)用的分析報(bào)告內(nèi)容可以根據(jù)以上幾點(diǎn)展開具體闡述。
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長(zhǎng)期待攤費(fèi)用攤銷年限規(guī)定(有最長(zhǎng)或最短攤銷期限的規(guī)定嗎?)
4.其他長(zhǎng)期待攤費(fèi)用,自支出發(fā)生月份的次月起分期攤銷,攤銷年限不得少于3年。2.經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)的改建支出,按照合同約定的剩余租賃期限分期攤銷。②修理后固定資產(chǎn)的使用年限延長(zhǎng)2年
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籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi)屬于什么費(fèi)用
籌建期間的開辦費(fèi)包括哪些內(nèi)容?籌建期間的開辦費(fèi)計(jì)入管理費(fèi)用嗎?還是有很多財(cái)務(wù)人員都不太了解籌建期間的開辦費(fèi),下面為大家捋一捋!“企業(yè)在籌建期間內(nèi)發(fā)生的開辦費(fèi),包括人員工資、辦公費(fèi)、
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土地開發(fā)成本包括了哪些費(fèi)用
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地開發(fā)成本包括五方面的內(nèi)容,具體內(nèi)容及其核算如下:如某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的地產(chǎn)分公司所發(fā)生的間接費(fèi)用應(yīng)計(jì)入土地開發(fā)成本。應(yīng)由開發(fā)土地負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用,應(yīng)在"開發(fā)
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費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求是?⑴、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改;⑵、報(bào)銷單封面與封面后的托紙必須大小一致,各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外【票據(jù)過大時(shí)應(yīng)
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