內部審計不能徒有虛名，在會計行業經常會遇到此類問題，下面由數豆子為大家整理相關內容，一起來看看吧。

日前，《中國經濟周刊》對審計署2010年至今5年的央企審計結果公告進行了梳理，發現央企存在十大屢審屢犯“牛皮癬”。而這些“屢審屢犯”的問題，幾乎每年都存在（據《新華網》7月15日）。

近年來，作為制度和慣例，每到年中審計署都會密集發布審計公告，交上一份中國財政經濟的全面“體檢報告”，政府部門、大型國企、重大專項，都是“體檢對象”。

與以往不同的是，針對屢審屢犯的問題，李克強總理7月2日主持召開國務院常務會議，部署嚴肅整改審計查出的問題。他用“牛皮癬”來比喻那些“屢審屢犯”的老毛病。他要求，對于審計出的問題，不僅要列出整改的“任務清單”，排出“時間表”，逐個“對賬銷號”，更要建立起整改的長效機制。

這些 “老面孔”、“老相識”、“老現象”、“老毛病”的屢屢“榜上有名”令人感嘆，令人深思。這不僅是對“問題單位”的“敲打”，同樣也是對內部審計的“敲打”。

內部審計被人形象地比喻為單位、企業的“內當家”和“第一道防線”。隨著經濟社會的快速發展，不少部門、企業紛紛建立了內部審計組織。內部審計在立足糾弊功能，發揮監督作用；強化控制功能，發揮預防作用；體現評估功能，發揮防護作用；突出促進功能，發揮建設作用等方面起到了不可或缺，無可替代的作用，在促進經濟社會又好又快可持續發展，推動實現良好國家治理起到了保障經濟社會健康運行“免疫系統”的重要防線作用。

按理說這些“榜上有名”的單位、企業都有內部審計，不應該存在“年年歲歲花相似”的老問題，即便存在一些問題不應該成為屢審屢犯的“牛皮癬”，也用不上國家審計部門“操刀”為其“動手術”，其問題完全可以通過“第一道防線”自查、自糾來解決，其“毛病”完全可以通過“自我體檢”、“自我保健”來治愈。但是，令人遺憾的是，現在有些部門、企業雖然設立內部審計，但不是為了加強內部管理，提高經濟效益，而是為了應“景”擺設，為了應付檢查裝“門面”，“第一道防線”形同虛設。

不難看到，有些部門、企業財務、審計“二塊牌子，一套班子”，職責不分，任務不明，內部審計沒有獨立性，說是有內部審計還不如講“左手審右手”的徒有虛名，流于形式；有的雖有專設內部審計和人員，內審人員也不是不作為，而是不讓為，今天被叫去打雜，明天被喊去幫忙，忙過來忙過去就是不讓忙審計，不得不使內審人員不是“三天打魚，二天曬網”，就是“人在曹營心在漢”，不是“掛羊頭賣豬肉”，就是名不副實，不務正業；有的內部審計人員受命服務于“主子”，“屁股決定腦袋”，對發現的問題視而不見，對需要整改的問題當“甩手掌柜”。等等現象，不一而足。由此，內部審計徒有虛名。

誠然，造成內部審計成 “聾子的耳朵----擺設”的原因有諸多方面，但歸根結底還是對內部審計的重要性、必要性認識不夠，對其所發揮的作用認識不透所致。有些部門、企業領導搞“家長制”、“一言堂”，輕視內部審計的作用，對內部審計有抵觸情緒，覺得內部審計是自找麻煩的“緊箍咒”。由此，內部審計可有可無，掛塊牌子做做樣子，遮人耳目，內部審計很難發揮作用。

其實，內部審計不是可有可無，更不應是“聾子的耳朵----擺設”。可以說，如果這些部門、企業能利用內部審計管理之手，充分發揮內部審計 “內當家”、“第一道防線”的作用，開展經常性“體檢”，顯然不可能一而再，再而三地被“丟人現眼”的“榜上有名”。因此，要使內部審計“第一道防線”發揮作用，關鍵在于“一把手”對內部審計的認識，從而把“你要審計”變“我要審計”、“你要管理”變“我要管理”。這一“變”，就會“變”掉內部審計的形同虛設，徒有其名，就會“變”掉內部審計的可有可無，無關緊要，就會“變”掉內部審計的“聾子的耳朵----擺設”，就會“變”掉“年年歲歲花相似”問題的發生，就會“變”出內部審計的真正建立，就會“變”出內部審計工作的較好開展，就會“變”出內部審計作用的有效發揮，就會“變”出遵章守紀的自覺行動。