成本主管的崗位責(zé)任是什么，數(shù)豆子為大家整理相關(guān)資料。

1、組織確定部門工作目標；

2、組織確定成本工作計劃；

3、負責(zé)部門綜合管理及工作總協(xié)調(diào)；

4、協(xié)調(diào)組織部門規(guī)范建設(shè)；

5、進行部門內(nèi)部人力資源調(diào)配；

6、負責(zé)各項目付款及合同審批；

7、組織對外交流、內(nèi)部指導(dǎo)及培訓(xùn)。

8、編制項目建造成本實施計劃、預(yù)算收入、成本收入報表；

9、編制項目建造成本并指導(dǎo)項目實施；

10、項目成本階段考核、竣工考核的基礎(chǔ)工作；

11、定期分析公司各專業(yè)成本及專業(yè)分包價格，為專業(yè)分包、成本準確核定提供參考依據(jù)；

12、定期參與項目商務(wù)人員進行成本管理經(jīng)驗總結(jié)交流。

成本核算是成本管理的重要組成部分，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響。進行成本核算，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費用，看其已否發(fā)生，是否應(yīng)當發(fā)生，已發(fā)生的是否應(yīng)當計入產(chǎn)品成本，實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制。其次對已發(fā)生的費用按照用途進行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實的成本資料。

1、基本技能：較強的綜合協(xié)調(diào)表達能力；

2、管理技能：預(yù)結(jié)算管理、成本控制管理、合同管理、招投標管理、溝通技巧，熟悉當?shù)仡A(yù)結(jié)算相關(guān)政策法規(guī)；

3、外語技能

4、計算機技能：掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識；

5、其他技能：財務(wù)基礎(chǔ)知識。

成本主管是制定部門工作目標及計劃，負責(zé)部門綜合管理及工作總協(xié)調(diào)，進行部門內(nèi)部人力資源的合理調(diào)配，組織對外交流、內(nèi)部指導(dǎo)及培訓(xùn)的人員。

成本主管的崗位責(zé)任是什么，通過上文的分析，我們知道作為一個主管，軟硬能力是必須具備的，具體的操作步驟可以參考上文，我們在做賬的時候一定要注意，小編認為其實這個問題非常簡單，如果你有其他會計難題，歡迎咨詢在線答疑老師!多位老師為你答疑解惑!