小公司管理制度

小公司管理制度是什么

小企業管理制度是企業實施經營管理活動，對財務管理體系建立、維護，規范公司日常財務行為，發揮財務在公司經營管理和提高經濟效益中的作用。

管理制度的作用：預防風險，所有行為只能在既定軌道內運行。提升效率，一個尺度按照規則辦事。降低成本，減少可有可無的控制環節。

公司管理制度是公司為了規范自身建設，加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

人力資源管理制度

1. 應聘手續

所有應聘者均應填寫《**有限公司應聘登記表》并提供個人簡歷，學歷證書復印件、身份證復印件等有關證明資料，并附個人1寸或2寸免冠彩色照片2張。

2. 個人資料

個人資料需填寫完整，且無誤，本人需對資料的真實性負責，一旦發現資料虛假且情節嚴重者予以辭退，其主要包括：姓名，身份證號【身份證真假性】，家庭原地址，隱瞞身體有傳染性或嚴重性疾病，原工作單位名稱以及離職原因，家庭成員以及電話，地址。

3. 資信考察

根據員工的資料情況，人事部將適當的對員工的資信進行調查，主要包括：上網查詢身份證號碼、電話查詢原工作單位情況、電話查詢家庭電話和地址情況、上網查詢畢業證的真實性。

4. 試用期

A、新進員工試用期3個月。【員工未滿15天自動離職者將不計工資，7天內公司勸退者將不計工資】

B、試用期內，公司將對員工的工作態度【學習和遵守公司的規章制度、與同事和睦相處、人品】，工作能力【接受培訓能力、業務素質的理解能力】及工作績效【收集客源、跟蹤顧客、相關應聘業務項目的表現】等進行考核【見《新員工考核表》】，考核合格者將轉為正式職工。

C、員工因工作績效出色可提前結束試用期，經直接上司或負責人提案，報人事部經總經理簽字批準后可予提前轉為正式員工。若新員工三個月未能正式轉正，公司將予以辭退。

D、試用期的員工自行解決住宿問題。

小公司管理制度是什么，小企業的管理制度怎么制定，概況起來，就是緊隨業務，夠用就好。