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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

知識(shí)點(diǎn)：分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可。

1.優(yōu)點(diǎn)

（1）有利于針對本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)；

（2）有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；

（3）促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員的成長。

2.缺點(diǎn)

（1）各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí)；

（2）可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。

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