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中級(jí)《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):購(gòu)置管理原則
購(gòu)置管理原則
(一)可行性分析原則:
投資項(xiàng)目的金額大,資金占用時(shí)間長(zhǎng),一旦投資后具有不可逆轉(zhuǎn)性,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)前景影響重大。因此,在投資決策之時(shí),必須建立嚴(yán)密的投資決策程序,進(jìn)行科學(xué)的投資可行性分析。
(二)結(jié)構(gòu)平衡原則:
由于投資往往是一個(gè)綜合性的項(xiàng)目,不僅涉及到固定資產(chǎn)等生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件的構(gòu)建,還涉及到使生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件正常發(fā)揮作用所需要的流動(dòng)資產(chǎn)的配置。同時(shí),由于受資金來源的限制,投資也常常會(huì)遇到資金需求超過資金供應(yīng)的矛盾。如何合理配置資源,使有限的資金發(fā)揮最大的效用,是投資管理中資金投放所面臨的重要問題。
(三)動(dòng)態(tài)監(jiān)控原則:
投資的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,是指對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)程控制。特別是對(duì)于那些工程量大、工期長(zhǎng)的建造項(xiàng)目來說,有一個(gè)具體的投資過程,需要按工程預(yù)算實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)投資控制。
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郭建華:中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
高志謙:中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)
達(dá)江:財(cái)務(wù)管理
侯永斌:經(jīng)濟(jì)法