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中級會計職稱《財務管理》知識點：預算編制

（一）銷售預算銷售收入＝銷售單價x銷售數量當期銷售現金流量 ＝本期銷售收入x本期收現比例＋以前某期收入x以前某期收入在本期收現比例銷售預算是編制全面預算的起點。

（二）生產預算預計生產量＝預計銷售量＋預計期末結存量－預計期初結存量（以銷定產）

提示：生產預算是業務預算中唯一只使用實物量計量單位的預算。

（三）直接材料預算某種材料耗用量＝產品預計生產量x單位產品定額耗用量某種材料采購量＝某種材料耗用量＋該種材料期末結存量－該種材料期初結存量

（四）直接人工預算某種產品直接人工工時總數＝單位產品定額工時x該產品預計生產量預計直接人工總成本＝單位工時工資率x該種產品直接人工工時總數

（五）制造費用預算制造費用預算是反映生產成本中除直接材料和直接人工以外的一切不能直接計入產品制造成本的間接制造費用的預算。

從制造費用總額中扣除非付現部分（如折舊、攤銷等，一般僅指折舊）就得到制造費用的現金支出。

（六）產品成本預算單位產品成本＝單位產品直接材料成本＋單位產品直接人工成本＋單位產品制造費用

（七）銷售及管理費用預算銷售及管理費用預算是以價值形式反映整個預算期內為銷售產品和維持一般行政管理工作而發生的各項目費用支出預算。

銷售及管理費用可以分為變動銷售及管理費用和固定銷售及管理費用。

從銷售管理費用總額中扣除非付現部分（如折舊、攤銷等，一般僅指折舊）就得到銷售管理費用的現金支出。

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