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中級會計職稱考試《財務管理》知識點：財務管理體制

財務管理體制是明確各財務層級財務權限、責任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務管理權限。有三種財務管理體制，每種體制都有各自的優缺點，在學習過程中要注意：

1.集權型管理體制，優點在于可充分展示其一體化管理的優勢，使決策的統一化、制度化得到有力的保證；有利于在整個企業內部優化資源配置，有利于實行內部調撥價格；有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。這些優點是分權型體制所不具備的。集權型管理體制的缺點在于會使所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力；因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會。

2.分權型管理體制優點在于有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜的搞好各項業務；有利于分散經營風險，促使所屬單位管理人員和財務人員的成長。分權型管理體制很好地彌補了集權型管理體制的缺點。但是其缺點也是挺明顯的，各所屬單位大都從本為利益出發安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序，而集權型管理體制能夠彌補分權型管理體制的缺點。

3.如果將集權與分權結合起來，能夠很好的將兩種體制優缺點組合起來，優勢互補，相得益彰，可能更有利于企業的發展。

4.集權與分權相結合型體制以企業發展戰略和經營目標為核心，將企業內重大決策權集中于企業總部，而賦予各所屬單位自主經營權。不同管理體制有不同的特點，企業應根據自身的情況選擇管理體制，適合自身發展的體制才是最好的，切記搞一刀切。

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