參與管理
(一)參與管理的含義
參與管理,簡(jiǎn)單地講就是間接參加管理活動(dòng),為管理者當(dāng)參謀,為企業(yè)管理活動(dòng)服務(wù)。參與管理就是要求會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地向單位領(lǐng)導(dǎo)反映本單位的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況及存在的問(wèn)題,主動(dòng)提出合理化建議,積極地參與市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),參與決策方案的制訂和選擇,參與決策的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督,為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)管理和決策活動(dòng),當(dāng)好助手和參謀。
(二)參與管理的基本要求
1.努力鉆研業(yè)務(wù),熟悉財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度,提高業(yè)務(wù)技能,為參與管理打下基礎(chǔ)
嫻熟的業(yè)務(wù)、精湛的技能是會(huì)計(jì)人員參與管理的前提。會(huì)計(jì)人員只有努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度,才能有效地參與管理;會(huì)計(jì)人員只有業(yè)務(wù)嫻熟,并具有精湛的技能,才能更好地參與管理,為改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.熟悉服務(wù)對(duì)象的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程,使參與管理的決策更具針對(duì)性和有效性
會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)流程和管理情況,掌握單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)設(shè)備條件、產(chǎn)品市場(chǎng)及資源狀況等情況,結(jié)合財(cái)會(huì)工作的綜合信息優(yōu)勢(shì),積極參與預(yù)測(cè)。根據(jù)預(yù)測(cè)情況,運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法。從生產(chǎn)、銷售、成本、利潤(rùn)等方面有針對(duì)性地?cái)M訂可行性方案,參與優(yōu)化決策。對(duì)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行,要充分利用會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì),積極協(xié)助,參與監(jiān)控,為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

