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注冊會計師風險管理知識點：風險管理的發展與挑戰
知識點五、風險管理的發展與挑戰
（一）整合風險管理流程來預測戰略和經營風險：整合（首席風險官）
從歷史上看，組織內的每個部門都是單獨看待和管理各自的風險的。其結果是，一個組織沒有辦法量化總體風險。在許多企業，財務、經營和戰略這三大風險分散在整個組織中。
目前，許多大型企業已經創建了新的高級職位--首席風險官來協助執行企業風險管理。不依靠內部部門分工的戰略，企業風險管理采取一種全面的方法，在組織的整體經營戰略的范圍內定義和量化風險。這種企業風險管理辦法的巨大好處是風險管理和損失控制舉措在組織的戰略理想、使命和目標范圍內被看作是適當的。
（二）新風險和新的風險管理辦法
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理