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注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》第三章研究與開發(fā)戰(zhàn)略

研究與開發(fā)戰(zhàn)略

(提供研究與開發(fā)戰(zhàn)略)研究與開發(fā)(簡稱研發(fā))被定義為組織層面的企業(yè)創(chuàng)新。

研究可以是基礎(chǔ)研究、應(yīng)用型研究和開發(fā)型研究，其目的在于改良產(chǎn)品或改良流程。

一、研發(fā)的類型

研發(fā)有兩種類型：產(chǎn)品研究和流程研究。

1.產(chǎn)品研究--新產(chǎn)品開發(fā)

新產(chǎn)品開發(fā)是競爭優(yōu)勢的主要來源，是實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)略保障體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.流程研究

流程研究關(guān)注于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的流程，旨在建立有效的流程來節(jié)約資金和時間，從而提高生產(chǎn)率。流程研究對提高質(zhì)量管理也至關(guān)重要。

所以流程管理無論對于實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，還是對于實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)而言，都是必不可少的。

二、研發(fā)的動力來源

研究與開發(fā)可以是需求拉動的，即市場的新需求拉動創(chuàng)新以滿足需求;也可以是技術(shù)推動的，即創(chuàng)新來自發(fā)明的應(yīng)用。

對于需求拉動的研究與開發(fā)，研發(fā)部門與市場營銷部門的協(xié)調(diào)是非常重要的。盡管研究開發(fā)和生產(chǎn)制造活動從技術(shù)角度來看都不屬于營銷經(jīng)理的職責(zé)。

三、研發(fā)的戰(zhàn)略作用

1.波特的基本戰(zhàn)略

產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源。流程創(chuàng)新使企業(yè)能夠采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略。

2.波特的價值鏈

研發(fā)被納入價值鏈的支持性活動。通過提供低成本的產(chǎn)品或改良的差異化產(chǎn)品可以強化價值鏈。

3.安索夫矩陣

研發(fā)支持四個戰(zhàn)略象限。可以通過產(chǎn)品求精來實現(xiàn)市場滲透戰(zhàn)略和市場開發(fā)戰(zhàn)略。產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品多元化需要更顯著的產(chǎn)品創(chuàng)新。

4.產(chǎn)品的生命周期

產(chǎn)品研發(fā)會加速現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退，因而需要研發(fā)來為企業(yè)提供替代產(chǎn)品。

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