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二級建造師機電工程備考資料6

機電工程項目施工質量策劃：1.確定質量目標，2.建立組織機構3.制定項目經理部各級人員、部門的崗位職責4.建立質量保證體系和控制程序(機電工程施工現場質量控制程序一般有工藝、焊接、質量檢驗、理化及無損檢測、材料設備、熱處理等)

機電工程項目施工質量預控：工序質量控制：

1.質量預控2.工序分析3.質量預控包括：施工組織設計或質量計劃預控、施工準備狀態預控、施工生產要素預控。(施工生產要素指：人員資格、材料使用、操作機具、檢驗器具、操作工藝、施工環境)

質量控制點的確定應以現行國家或行業工程施工質量驗收規范、工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準中規定應檢查的項目作為依據

質量控制點的確定原則一般為：1.施工過程中的關鍵工序或環節，如電氣裝置的高壓電氣和電力變壓器、鋼結構的梁柱板節點、關鍵設備的設備基礎、壓力試驗、墊鐵敷設等

2.關鍵工序的關鍵質量特性，如焊縫的無損檢測，設備安裝的水平度和垂直度偏差等

3.施工中的薄弱環節或質量不穩定的工序，如焊條烘干，坡口處理等

4.關鍵質量特性的關鍵因素，如管道安裝的坡度、平行度的關鍵因素是人，冬期焊接施工的焊接質量關鍵因素是環境溫度

5.對后續工程施工、后續工序質量或安全又重大影響的工序、部位或對象

6.隱蔽工程 7.采用新工藝、新技術、新材料的部位或緩解

質量控制點的劃分：根據各控制點對工程質量的影響程度，分為A、B、C三級。

1.A級控制點必須由施工、監理和業主三方質檢人員共同檢查確認并簽證。

2.B級控制點由施工、監理雙方質檢人員共同檢查確認并簽證

3.C級控制點由施工方質檢人員自行檢查確認。

三檢制是指操作人員的自檢、互檢和專職質量管理人員的專檢相結合的檢驗制度，是確保現場施工質量的一種有效方法

施工質量事故處理方式有：返工、返修、限制使用、不作處理和報廢五種情況。

案例

背景：某施工單位承包航空煤油中轉油庫的管道、儲油罐、機泵、電器、儀表、消防等安裝工程，施工技術要求時ø80以上的鋼管和2儲罐必須在現場進行噴砂和內外防腐處理;儲罐要采用液壓頂升法施工;施工現場要求不得有超過標準規定的粉塵和噪聲產生。施工單位缺乏鋼管內防腐和液壓頂升施工經驗，沒有相應機具設備。

業主與施工單位簽訂的合同約定，該工程項目獲得市級質量獎，在合同外獎勵承包單位50萬元;獲得省級質量獎，獎勵承包單位100萬元。為達到這一目標，施工單位選派了一名優秀的項目經理承擔此項工程施工任務。

問題：1.項目經理在施工前應做哪些質量策劃?

2.針對本案例背景的施工難點，應編制哪些確保質量的預控方案?重點采取哪些預控措施?

3.該工程施工設置的A級質量控制點需經什么組織的檢查確認并簽證?

4.針對本案例的總體質量目標的實現，質量管理原則應是什么?

答案：1.項目經理在施工前應作的質量策劃有：建立工程項目的質量管理體系;確定先進可行的質量目標;建立完善的組織機構;明確項目經理部各級人員和部門的職責;組織編制先進合理地質量計劃或施工組織設計。

2.應編制的預控方案有：大型儲罐液壓頂升方案;管道內防腐方案;防塵降噪方案。應采取的預控措施有：對實施關鍵技術的人員、施工機具、材料、方法與工藝、環境等進行控制。

3.該工程施工設置的A級質量控制點，必須由施工、監理和業主三方質檢人員共同檢查確認并簽證。

4.質量管理原則是：以單位工程優良保證群體優良，以分部工程優良保證單位工程優良，以分項工程優良保證分部工程優良，以工序優良保證分項工程優良。

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