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知識點：監理規劃的編制與內容

1.【問題】監理規劃在編制完成后由()。

A.總監理工程師簽認即可執行

B.業主確認后，通知監理單位執行

C.由總監理工程師和業主共同確認后執行

D.監理單位技術負責人簽認，業主確認后方可執行

【解答】答案是D。

總監理工程師和監理單位的技術負責人是兩個不同的概念，要注意區別。監理規劃編制完成后必須經過監理單位的技術負責人審核批準。所以選項A和C不正確。此外還要注意，監理規劃是否經過建設單位的認可，可以由委托監理合同或雙方協商來確定。所以選擇D。

2.【問題】為指導項目監理組織開展好合同管理工作，監理規劃應當包括()。

A.合同結構圖

B.監理合同分析

C.工程建設合同分析

D.制定合同管理工作流程

E.制定索賠處理程序

【解答】答案是ADE。

根據教材147頁，合同管理的方法與措施包括合同結構、合同目錄、工作流程與措施、執行狀況動態分析、爭議解決與索賠處理程序、表格等六項內容。

3.【問題】在制定監理規劃時，應將關于會議制度和報告制度的內容放在()。

A.組織協調

B.合同管理

C.信息管理

D.目標控制

【解答】答案是C。

在實際工作中，會議制度和報告制度的內容一般都是放在監理工作制度里，這一點在教材148頁(十一)監理工作制度里也有所體現。可是在備選答案中，沒有工作制度這個選項，通過排除法可以選擇C選項：放在信息管理里更恰當一些。因為目標控制主要包括三大目標的管理與控制，顯然這兩種制度不屬于目標控制，選項D不準確;合同管理主要涉及到合同簽訂、合同協商、合同審批以及合同修改等管理制度，都是與合同有關的，選項B不準確;組織協調主要是涉及項目內、項目與近外層、項目與遠外層的協調，因此A不合適;根據《信息管理》教材第一章第二節的建設工程項目信息分類，會議制度和報告制度的內容是屬于文本的東西，應該放在信息管理里。

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