會計培訓班市南陽，網上學習很方便，尤其適合那些時間不多的人。下面為大家分享一些會計實操知識。

每個產品的制造費用怎么分攤

一、生產工人工時比率法。該方法以生產工人所耗用的工時為基準，對制造費用進行分攤。這種辦法適用于生產統計完善(能準確統計工人生產該產品的工時)和生產產品的市場價值相差不大的情況。

例如某公司生產A、B兩種產品，公司有生產統計基礎良好，能準確統計工人生產產品的工時。A?B兩種產品在市場上的價格相差不大。則可以選用此法。

二、生產工人工資比率法。這種方法比較簡單，工人工資比率可以很容易得到，但要求生產產品之間的勞動力交叉情況較少，或幾乎沒有勞資交叉情況。為了解決勞動力交叉的情況，有的公司往往實行勞資買賣關系，且勞資買賣可以通過考勤機來完成。操作方法如下：假定A產品工人是3個，每個人的工資為1200元，B產品工人是4個，每人的工資是1100元，每月以40小時計算，A產品滿勤為120小時，B產品為160小時。根據勞資買賣關系，A產品向B產品購買了70小時，B產品向A產品夠嗎了40小時。則計算A和B的工資比率.先計算出每個工人的工時工資，在進行買賣交換。然后重新匯總，就可計算出個各個產品的工資比率。

這種方法適用于中小公司，公司人力資源不是很豐富，生產產品不是很多，且公司沒有設置生產統計的企業用，還可以不用考慮產品價值。其核算成本很低。

三、機器工時比率法。其條件和一差不多，都要求有人統計機器使用時間，這種方法適用于產品的制造幾乎只由機器完成，而人只是作為守候性質存在的企業，自動化程度高的企業可以采用此法。

四、年度計劃分配法。這種方法適用于開展企業預算，能基本可靠的獲得產品市場價值的企業。通過市場價值與會計成本(扣除制造費用)之間的關系，利用產品成本=直接成本+制造費用*分配率的公式進行計算。該分配率按照產品的市場價值進行分攤。這種方法，將制造費用和產品價值結合，有利于反映產品的成本配比關系，高價值產品承擔高制造費用，低價值產品承擔低制造費用。這對于準求企業價值最大化有一定好處。如果某種產品，將其分攤的制造費用+直接產本都小于零，說明沒有任何市場價值可言，完全可以放棄生產這種產品。這種方法很值得使用，畢竟我們產品的成本最終是靠市場來補償，如果核算的成本連市場都無法彌補，哪不如散伙得了。

五、直接成本比率法。這種方法是利用直接成本的比率來分攤制造費用。這種方法的科學性不是很好，一般不常用。

制造費用的分配方法：

1、工時比例，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配制造費用的一種方法。對于這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的制造費用=該產品的生產工人實際工時數*制造費用分配率

2、工資比例，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配制造費用的一種方法。

某產品應負擔的制造費用=該產品的生產工人實際工資額*制造費用分配率

3、機器工時比例，這一方法適用于生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。采用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查采用機器工時比例分配法分配制造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然后，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率，采用這種方法，不論各月實際發生的制造費用多少，每月各種產品成本中的制造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年制造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用于季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生制造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的制造費用將隨之忽高忽低，不便于進行成本分析。

每個產品的制造費用怎么分攤？看完上文，每個產品的制造費用怎么分攤你掌握了嗎？會計工作需要具備非常強的實操性，所以會計新手在實際做賬過程中難免有所疏忽，如果想加強會計實操技能，可以多多跟我們的會計老師交流心得哦。

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