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庫存出現升溢該如何處理

盤虧批準后分錄

借：待處理財產損益-庫存商品

貸：庫存商品-X商品

盤盈分錄批準后分錄

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怎樣快速處理庫存商品，如何快速處理庫存

1、在大型商場設特賣場或特價品專賣賣場.特賣場地對于中國人來說還是比較受歡迎的，畢竟咱們中國老百姓的口袋還不是那么鼓，所以適時的讓大家覺得賺點小便宜是明智之舉.部分消費者已經形成了這種消費習慣，尤其對于品牌來說不特賣時覺得貴舍不得花錢，特賣時讓大家覺得機會難得想不掏錢都難。

2、波斷上化新鮮感不斷.波斷上貨就是不要一次性把一季的所有商品全部拿出來，而是根據產品的特性分幾個階段上貨，如秋裝可按初秋、中秋和深秋分三次上貨，因為每個階段顧客的需求是不同的，這就好比顧客心目中的理想商品是A，而你卻將ABC全部拿上來，這樣雖然說顧客的選擇會多些，但是貨多了會擾亂顧客的視線，一次將貨全上了也使得店里的貨看上去陳舊而沒有新鮮感。

3、外銷銷往不發達國家.這類企業往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經驗和能力.或者與外貿公司有良好的合作關系.絕大多數服裝企業是不具備外銷能力的.所以，這種方法也只能被少數大型企業采用。

4、廠商可以將庫存作為促銷贈品給經銷商.這不僅消化了服裝庫存，同時也是作為一種渠道的獎勵，既增加了經銷商的忠誠度，也能促使他們多進貨.但是得懂得適可而止，什么東西多了就會造成泛濫成災的狀況.多了一方面會讓經銷商們覺得不值錢，另一方面也會影響品牌的整體形象。

5、量大的款式提前上貨.像秋冬裝的上貨時間，很多賣場都會選擇八月十五那天，建議可以提前8-10天掛上櫥窗提前給消費者留下個好的印象，也可吸引一些時尚的消費者.但是不能一下子將全部的款全部拿出來，只拿出量最大的十幾二十個款.和眾營銷策劃通過市場調研得出，庫存最大的款往往是當初認為最好賣的爆款.所以要將這些產品放到消費都的面前，落實好評率、觸貨率、詢問率和試穿率等的指標數據.如果這四項指標都非常高，就要查下訂貨量夠不夠，如果這四項指標都比較低就得趕緊做促銷方案了。

6、轉換流通渠道，走批發市場銷售.有些品牌一方面新款及熱賣款式走大中商場及專賣店的銷售渠道，另一方面對于一些老款相對而言難銷的款式以比較低的價格走批發市場經營.這種方式其實很矛盾，對品牌的形象會有所影響，但很多品牌都采用這種策略，一般企業為了盡快消化掉服裝庫存也顧不上考慮這么多了。

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