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哪里有會(huì)計(jì)培訓(xùn)班開封

發(fā)表于:2022-02-21 13:54:57 分類:會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)

哪里有會(huì)計(jì)培訓(xùn)班開封,網(wǎng)校有不同的班次可以供大家選擇。下面為大家分享一則會(huì)計(jì)知識(shí)。

分析企業(yè)盈利的利潤表

1、收支結(jié)構(gòu)分析

從閱讀利潤表可以了解到,利潤是由收入為起點(diǎn),依次扣除營業(yè)稅金、成本、期間費(fèi)用(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和),再加上其他業(yè)務(wù)利潤和營業(yè)外收支凈額后計(jì)算得出。因此,構(gòu)成利潤總額的各項(xiàng)要素都會(huì)對(duì)利潤總額產(chǎn)生影響,所以在分析時(shí)要進(jìn)行不同內(nèi)容的結(jié)構(gòu)分析,以便分析對(duì)利潤影響較大的積極或消極因素及這些因素的影響程度。

關(guān)于通信企業(yè)收支結(jié)構(gòu)分析,通常進(jìn)行收支系數(shù)、成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例、EBITDA率指標(biāo)分析。

⑴收支系數(shù)

其計(jì)算公式為:

收支系數(shù)=主營業(yè)務(wù)收入/成本費(fèi)用(成本+期間費(fèi)用)

這個(gè)公式表示,每支出一元成本費(fèi)用可以獲得多少收入。只要當(dāng)收支系數(shù)大于1時(shí),假設(shè)其他業(yè)務(wù)利潤和營業(yè)外收支為零時(shí),表示每支出1元成本費(fèi)用可以獲得利潤。說明成本費(fèi)用與收入的理想結(jié)構(gòu),應(yīng)當(dāng)成本費(fèi)用占收入的比例越低,獲利能力越大。

由于分析角度不同,還可以用“收支系數(shù)=成本費(fèi)用(成本+期間費(fèi)用)/主營業(yè)務(wù)收入”公式進(jìn)行分析,它從另一角度說明每實(shí)現(xiàn)一元收入需要支付多少成本費(fèi)用。

⑵成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例

其計(jì)算公式為:

成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例=構(gòu)成項(xiàng)目支出額/成本總額

通過分析各成本項(xiàng)目(工資、職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷、業(yè)務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、網(wǎng)間結(jié)算成本)所占比重,可以重點(diǎn)控制、調(diào)節(jié)和關(guān)注比重較大的成本項(xiàng)目的支出。通過與歷史比較和同行業(yè)進(jìn)行成本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)比例的比較,可以找出差距,進(jìn)行改善。

⑶EBITDA率

其計(jì)算公式為:

EBITDA率=EBITDA/營業(yè)收入

公式中:EBITDA=營業(yè)利潤+折價(jià)及攤銷

營業(yè)業(yè)收入=主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入

EBITDA指標(biāo),相當(dāng)于經(jīng)營活動(dòng)取得的凈現(xiàn)金流

通過對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,可以了解企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)每百元營業(yè)收入取得了多少凈現(xiàn)金流。通過對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)的觀察,可以分析、判斷企業(yè)的獲利能力和資金循環(huán)能力。

2、利潤結(jié)構(gòu)分析

公司的利潤結(jié)構(gòu),可以從以下三個(gè)方面分析:

⑴從構(gòu)成利潤總額的要素分析

利潤總額由主營業(yè)務(wù)利潤、其他業(yè)務(wù)利潤、期間費(fèi)用(營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用之和)、投資收益和營業(yè)外收支凈額構(gòu)成。其構(gòu)成關(guān)系式為:

利潤總額=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-期間費(fèi)用+投資收益+營業(yè)外收支凈額

作為企業(yè),無論是通信企業(yè)還是其他企業(yè),主營業(yè)務(wù)利潤水平和比重代表著企業(yè)的創(chuàng)利能力,它是公司經(jīng)營的核心目的。

由于期間費(fèi)用都是企業(yè)為了主營業(yè)務(wù)的營銷、管理、融資活動(dòng)發(fā)生的,所以在具體分析時(shí),可以將利潤表中的“主營業(yè)務(wù)利潤”和期間費(fèi)用相抵后作為主營業(yè)務(wù)實(shí)際利潤進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析更具有實(shí)際意義。由此我們可以應(yīng)用“比重=構(gòu)成項(xiàng)目/總體指標(biāo)”分析主營業(yè)務(wù)實(shí)際利潤、其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益、營業(yè)外收支凈額各構(gòu)成項(xiàng)目分別占利潤總額的比重。

⑵從創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)分部、地區(qū)分部進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析

大家知道,公司的利潤總額是由不同業(yè)務(wù)、不同地區(qū)分別實(shí)現(xiàn)的,因此可以按不同專業(yè)、按各分公司為分部進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析。其分析方法仍可以適用比重分析法的公式:比重=構(gòu)成項(xiàng)目/總體指標(biāo)

即:各專業(yè)利潤比重=某專業(yè)利潤/利潤總額

各地區(qū)利潤比重=某地區(qū)利潤/利潤總額

通過分析各專業(yè)或各地區(qū)實(shí)現(xiàn)利潤對(duì)公司利潤總額構(gòu)成的結(jié)構(gòu)分析,可以比較不同專業(yè)或不同地區(qū)的重要地位。通過分析結(jié)構(gòu)比例的變化,還可以觀察導(dǎo)致結(jié)構(gòu)變化的因素和影響程度。

⑶構(gòu)成項(xiàng)目的貢獻(xiàn)分析

若某項(xiàng)被分析指標(biāo),假設(shè)它的構(gòu)成項(xiàng)目在基期的結(jié)構(gòu)比例是一定的情況下,因其各自結(jié)構(gòu)比重不同和發(fā)展速度不同,各構(gòu)成項(xiàng)目的增長變動(dòng)對(duì)總體指標(biāo)的增長貢獻(xiàn)也就不同。其應(yīng)用公司如下:

某項(xiàng)業(yè)務(wù)增長對(duì)總體指標(biāo)的增長貢獻(xiàn)(百分點(diǎn))=基期結(jié)構(gòu)比重x某項(xiàng)業(yè)務(wù)增長率

3、多因素變動(dòng)分析

多因素變動(dòng)分析,是指以某項(xiàng)指標(biāo)為對(duì)象,從分析各相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)差異影響程度的一種方法。通常采用的分析方法是連環(huán)替代法,也稱因素替代法。

所謂連環(huán)替代法,是通過順次逐個(gè)替代影響因素,計(jì)算各相關(guān)因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)差異影響程度的一種因素分析方法。具體分析方法應(yīng)用如下:

假定某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)P受a、b、c三個(gè)因素的影響,存在的計(jì)算關(guān)系為P=axbxc,設(shè)基期指標(biāo)

P0=a0xb0xc0,報(bào)告期指標(biāo)P1=a1xb1xc1,則P1-P0=指標(biāo)差異。

報(bào)告期與基期數(shù)的差異P1-P0即為分析對(duì)象。應(yīng)用連環(huán)替代法順次逐個(gè)地計(jì)算即可得出a、b、c三個(gè)因素變動(dòng)分別對(duì)指標(biāo)P變動(dòng)的影響。需要說明,當(dāng)分析某一個(gè)因素時(shí),需將其余因素暫時(shí)當(dāng)做不變的因素。

已知,基數(shù)指標(biāo):P0=a0xb0xc0①

*9次替代:假設(shè)a因素變動(dòng),用a1替代a0,則b、c因素保持基數(shù)不變。

P2=a1xb0xc0②

②-①=P2-P0,其差額表示為a因素變動(dòng)的影響。

第二次替代:假定b因素又變動(dòng),用b1替代b0后只有c因素保持基期不變。

P3=a1xb1xc0③

③-②=P3-P2的差額,則表示為b因素變動(dòng)的影響。

第三次替代:假定c因素又變動(dòng),用c1替代c0后已經(jīng)成為報(bào)告期指標(biāo)。即:

P1=a1xb1xc1④

④-③=P1-P3的差額,則表示為c因素變動(dòng)的影響。

將a、b、c三個(gè)因素變動(dòng)的影響程度相加,應(yīng)當(dāng)恰好等于報(bào)告期與基期數(shù)的差異。即:

(P2-P0)+(P3-P2)+(P1-P3)=P1-P0

企業(yè)盈利能力分析

盈利能力是指企業(yè)通過經(jīng)營活動(dòng)獲取利潤的能力。企業(yè)的盈利能力增強(qiáng),帶來的現(xiàn)金流入量越多,則給予股東的回報(bào)越高,償債能力越強(qiáng),企業(yè)價(jià)值越大。

分析和評(píng)價(jià)企業(yè)盈利的指標(biāo)有:

收入毛利率、收入利潤率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)保值增值率。

1、收入毛利率

收入毛利率是收入毛利與營業(yè)收入凈額之比。其中毛利等于營業(yè)收入凈額扣除成本后的差額。其計(jì)算公式為:

收入毛利率=(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入

毛利水平反映了企業(yè)初始獲利能力,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額的起點(diǎn),可以表明對(duì)營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用的承受能力。通過對(duì)收入毛利率分析,可以掌握毛利水平和期間費(fèi)用兩個(gè)因素對(duì)獲得利潤的影響。

2、收入利潤率

收入利潤率是實(shí)現(xiàn)的利潤總額與營業(yè)收入之比。其計(jì)算公式為:

收入利潤率=利潤總額/主營業(yè)務(wù)收入

通過對(duì)收入利潤率的分析,可以了解企業(yè)每實(shí)現(xiàn)一元收入所獲得的利潤水平。

3、總資產(chǎn)報(bào)酬率

總資產(chǎn)報(bào)酬率是指實(shí)現(xiàn)的凈利潤(稅后利潤)與總資產(chǎn)平均占用額之比,指標(biāo)反映了企業(yè)利用全部資源的獲利能力。其計(jì)算公式如下:

總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤/總資產(chǎn)平均余額或,總資產(chǎn)報(bào)酬率=收入凈利率x總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

由公式可以看出,總資產(chǎn)報(bào)酬率取決于凈利潤水平和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

4、凈資產(chǎn)收益率

凈資產(chǎn)收益率又指所有者權(quán)益收益率或股東權(quán)益收益率,它是獲得的凈利潤占所有者權(quán)益平均余額的百分比。其計(jì)算公式為:

凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/所有者權(quán)益平均余額

通過對(duì)該指標(biāo)的分析可以揭示如下兩個(gè)方面:

⑴反映所有者投資的獲利能力;

⑵為企業(yè)的投資者提供了獲得投資回報(bào)情況的信息;

⑶反映企業(yè)經(jīng)營者對(duì)受托資產(chǎn)經(jīng)營成果。

5、資本保值增值率

資本保值增值率是指期末所有者權(quán)益余額與期初所有者權(quán)益余額的比率。它反映所有者權(quán)益保值或增值情況。其計(jì)算公式為:

資本保值增值率=期末所有者權(quán)益余額/期初所有者權(quán)益余額

企業(yè)自身發(fā)展能力分析

企業(yè)自身發(fā)展能力,是指通過生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)獲得收益的增長,以及用自身形成的資金取得發(fā)展趨勢(shì)的能力。自身發(fā)展能力分析,主要包括可持續(xù)發(fā)展能力分析、盈虧平衡分析等。

1、可持續(xù)發(fā)展能力分析

可持續(xù)發(fā)展能力分析主要分析企業(yè)業(yè)務(wù)成長性和持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。一般用如下指標(biāo)進(jìn)行分析與預(yù)測。

⑴收入增長率

收入增長率=報(bào)告期收入增加額/歷史同期收入總額x100%

⑵凈利潤增長率

凈利潤增長率=報(bào)告期利潤增加額/歷史同期利潤總額x100%

⑶總資產(chǎn)增長率

總資產(chǎn)增長率=本期總資產(chǎn)增加額/起初資產(chǎn)總額x100%

⑷資本積累率

資本積累率=本期所有者權(quán)益增加額/起初所有者權(quán)益x100%

⑸固定資產(chǎn)成新率

固定資產(chǎn)成新率=平均固定資產(chǎn)凈值/平均固定資產(chǎn)原值x100%

⑹平均遞增率或稱環(huán)比增長速度

平均遞增率=n√(a*b)/(c*d)-1

2、發(fā)展趨勢(shì)分析

發(fā)展趨勢(shì)分析,是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及發(fā)展規(guī)律預(yù)測未來發(fā)展趨勢(shì)的分析方法。

⑴遞增趨勢(shì)預(yù)測

遞增趨勢(shì)預(yù)測是根據(jù)某項(xiàng)分析對(duì)象的歷史遞增率,預(yù)測未來一定期間可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的一種方法。

⑵回歸分析預(yù)測

回歸分析預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)應(yīng)用直線回歸方法預(yù)測未來發(fā)展趨勢(shì)的分析預(yù)測方法。其應(yīng)用公式為一元直線回歸方法,即:預(yù)測目標(biāo)(Y)=bX

⑶市場占有率分析

市場占有率是指公司的某項(xiàng)指標(biāo)占同業(yè)或同區(qū)域市場總量的份額及比重。

分析的目的是評(píng)估企業(yè)的市場滲透力和發(fā)展能力。

分析的指標(biāo),一般包括業(yè)務(wù)量、收入所占有的市場份額或比重。

其應(yīng)用公式為:

市場占有率=本單位占有的市場份額/市場總需求(消費(fèi))量

3、盈虧平衡分析

盈虧平衡分析也稱量本利分析,是分析收入總額恰巧等于總成本時(shí)的業(yè)務(wù)量,這時(shí)的業(yè)務(wù)量也稱保本業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量、銷量)。以此方法分析量本利關(guān)系和盈利能力。

⑴混合費(fèi)用分析

由于通信企業(yè)不同于工業(yè)、商業(yè),通信成本具有半變動(dòng)性質(zhì)的混合費(fèi)用,因此在進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí),首先需要對(duì)混合費(fèi)用按一定方法計(jì)算出固定費(fèi)用(與業(yè)務(wù)量變動(dòng)不敏感部分)和變動(dòng)費(fèi)用(與業(yè)務(wù)量變動(dòng)成正比例變動(dòng)部分,而在單位產(chǎn)品成本中它是相對(duì)不變的費(fèi)用),并建立成本模型。分析混合費(fèi)用中的固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用有多種方法,這里僅介紹常用的兩種方法。

①高低點(diǎn)法

高低點(diǎn)法是根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)*6業(yè)務(wù)量時(shí)的混合費(fèi)用與最低業(yè)務(wù)量時(shí)的混合費(fèi)用之差除以最低業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量之差,進(jìn)而推算混合費(fèi)用中的固定費(fèi)用部分和變動(dòng)費(fèi)用部分的方法。

以舉例數(shù)據(jù)進(jìn)行高低點(diǎn)法的應(yīng)用分析:

設(shè)y為混合費(fèi)用,a為固定費(fèi)用,b為單位變動(dòng)費(fèi)用,x為業(yè)務(wù)量,則y=a+bx

其中:b=(高點(diǎn)費(fèi)用-低點(diǎn)費(fèi)用)/(高點(diǎn)業(yè)務(wù)量-低點(diǎn)業(yè)務(wù)量)

a=高點(diǎn)的混合費(fèi)用總額-bx高點(diǎn)的業(yè)務(wù)量

從表中舉例數(shù)據(jù)可以看出:*6點(diǎn)業(yè)務(wù)量為250萬戶,混合費(fèi)用12475萬元;

最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量為120萬戶,混合費(fèi)用8160萬元。

代入公式得:

b=(12475-8160)/(250-120)=33.19(元)

a=12475-33.19x250=4177.5(萬元)

所以,應(yīng)用高低點(diǎn)法建立的成本模型為y=4177.5+33.19x

②直線回歸法

直線回歸法也叫最小二乘法。它是應(yīng)用最小二乘法,對(duì)一系列歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算處理,計(jì)算出一元直線回歸方程y=a+bx中的未知數(shù)a和b,以確定混合費(fèi)用中固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用的方法。

⑵保本業(yè)務(wù)量分析

保本業(yè)務(wù)量是指當(dāng)收入總額恰巧等于總成本,即利潤等于零時(shí)的業(yè)務(wù)量。設(shè)利潤為m,單位業(yè)務(wù)平均價(jià)格為p,營業(yè)稅率為I,單位變動(dòng)成本為b,固定成本(費(fèi)用)為a,則有:

m=[p(1-I)-b]x-a

當(dāng)令利潤m=0,則保本業(yè)務(wù)量(x0)的計(jì)算公式變成:

x0=a/[p(1-I)-b]

(四)機(jī)會(huì)成本分析

機(jī)會(huì)成本,是指在某項(xiàng)決策分析時(shí),因選取某項(xiàng)方案而放棄另一方案或?qū)е缕渌矫媸艿截?fù)面影響所喪失的利益,所喪失的利益應(yīng)當(dāng)在決策分析過程中,將估計(jì)的機(jī)會(huì)損失納入被選取方案的成本。

機(jī)會(huì)成本不是實(shí)際成本,但對(duì)企業(yè)的利益會(huì)產(chǎn)生一定負(fù)面影響。主要現(xiàn)象有:

1、開辦新業(yè)務(wù)對(duì)原有類似業(yè)務(wù)的替代影響,導(dǎo)致被替代業(yè)務(wù)出現(xiàn)消費(fèi)萎縮而帶來已有利益的流失;

2、實(shí)施某項(xiàng)優(yōu)惠資費(fèi)政策或銷售策略,導(dǎo)致原有可比業(yè)務(wù)的比價(jià)失衡,抑制客戶對(duì)可比業(yè)務(wù)的消費(fèi)而失去原有利益;

3、通信終端市場的活躍導(dǎo)致客戶追求通信終端的購置、更新等消費(fèi),影響到消費(fèi)通信服務(wù)的機(jī)會(huì)和消費(fèi)能力;

4、國內(nèi)通信企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)體制的不完全性,導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)客戶的局限。如尚不能按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律有機(jī)利用其他運(yùn)營公司的本地電話資源。導(dǎo)致客戶失去對(duì)我公司業(yè)務(wù)的消費(fèi)便利和消費(fèi)機(jī)會(huì),還可能增加我公司在智能網(wǎng)、電信卡等方面發(fā)生投資及運(yùn)營成本。

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