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一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn):1Z22 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

考點(diǎn)：工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容

(1)任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;

(2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理;

(3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。

一 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

二 項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

知識(shí)點(diǎn)詳解

一、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

1.項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理服務(wù)于：

項(xiàng)目的整體利益+項(xiàng)目總承包方本身的利益

2.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)

安全管理目標(biāo)

項(xiàng)目總投資目標(biāo)+總承包方成本目標(biāo)

進(jìn)度目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)

二、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。其任務(wù)是：與總承包有關(guān)的三控三管一協(xié)調(diào)。

注：不僅關(guān)注項(xiàng)目總承包方自身的成本控制，同時(shí)管理項(xiàng)目的總投資控制

工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括:

1)任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部，進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;

2)實(shí)施設(shè)計(jì)管理，采購(gòu)管理，施工管理，試運(yùn)行管理;

3)進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理，進(jìn)度管理，費(fèi)用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險(xiǎn)管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目收尾等。

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