盤(pán)錦一級(jí)建造師培訓(xùn)班，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的時(shí)候要注意考察機(jī)構(gòu)的實(shí)力和師資。

一級(jí)建造師《建筑實(shí)務(wù)》真題案例題三(網(wǎng)友文字版)

三、案例分析題

某建設(shè)單位投資興建一辦公樓,投資概算0.00萬(wàn)元,建筑面積0m3;鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,層高4.5m地上18層。層高3.6m;采取工程總承包交鑰匙方式對(duì)外公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)范圍為工程至交付使用全過(guò)程。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo),A工程總承包單位中標(biāo)。A單位對(duì)工程施工等工程內(nèi)容進(jìn)行了招標(biāo)。

B施工單位中標(biāo)了本工程施工標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)為0萬(wàn)元。部分費(fèi)用如下:安全文明施工費(fèi)340萬(wàn)元,其中按照施工計(jì)劃安全文明施工費(fèi)為226萬(wàn)元;夜間施工增加費(fèi)22萬(wàn)元;特殊地區(qū)施工增加費(fèi)36萬(wàn)元;大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)86萬(wàn)元;腳手架費(fèi)220萬(wàn)元;模板費(fèi)用105萬(wàn)元;施工總包管理費(fèi)54萬(wàn)元;暫列金額300萬(wàn)元。

B施工單位中標(biāo)后第8天,雙方簽訂了項(xiàng)目工程施工承包合同,規(guī)定了雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。部分條款如下:工程質(zhì)量為合格;除鋼材及混凝土材料價(jià)格浮動(dòng)超出±10%(含10%)、工程設(shè)計(jì)變更允許調(diào)整以外,其他一律不允許調(diào)整;工程預(yù)付款比例為10%;合同工期為485日歷天,于2月1日起至5月31日止。

B施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)、工作量和施工方法等影響勞動(dòng)效率因素,計(jì)劃主體結(jié)構(gòu)施工工期為120天,預(yù)計(jì)總用工為5.76萬(wàn)個(gè)工日,每天安排2個(gè)班次,每個(gè)班次工作時(shí)間為7個(gè)小時(shí)。

A工程總承包單位審查結(jié)算資料時(shí),發(fā)現(xiàn)B施工單位提供的部分索賠資料不完整,如:原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)室外回填土為2：8灰土,實(shí)際施工時(shí)變更為級(jí)配砂石,B施工單位僅僅提供了一份設(shè)計(jì)變更單,要求B施工單位補(bǔ)充相關(guān)資料。

問(wèn)題:

1.除設(shè)計(jì)階段,施工階段以外,工程總承包項(xiàng)目管理的接班程序還有哪些?

2.A工程總承包單位與B施工單位簽訂的施工承包合同屬于哪類(lèi)合同?列式計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、預(yù)付款各為多少萬(wàn)元?

3.與B施工單位簽訂的工程施工承包合同中,A工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)哪些主要義務(wù)?

4.計(jì)算主體施工階段需要多少名勞動(dòng)力?編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí),確定勞動(dòng)效率通常還應(yīng)考慮哪些因素?

5.A工程總承包單位的費(fèi)用變更控制程序有哪些?B施工單位還需補(bǔ)充哪些索賠資料?

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