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一建備考《項目管理》考點：橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖進度計劃的編制方法

橫道圖的適用范圍和優缺點

橫道圖是最簡單、運用最廣、傳統的進度計劃方法。

通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示的時間表格上。工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。

橫道圖用于小型項目、大型項目子項目、計算資源需求量和概要預示進度。

橫道圖優點：

直觀、易懂。

橫道圖缺點：

(1)邏輯關系不易表達清楚;

(2)手工編制;

(3)不能確定關鍵工作、關鍵路線與時差;(能夠確定工作的持續時間)

(4)手工調整;

(5)難以適應較大的系統。

經典例題：

一般情況下，橫道圖能反映出工作的( )。

A、總時差

B、最遲開始時間

C、持續時間

D、自由時差

答案：C

解析：本題考查的是橫道圖進度計劃的編制方法。橫道圖計劃表中的進度線(橫道)與時間坐標相對應，表達的是工作的持續時間。

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