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一建《項目管理》復(fù)習(xí)沖刺：施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

1.編制依據(jù)。

2.項目工程概況：

工程設(shè)計概況、地理、地質(zhì)、氣象、水文、交通、環(huán)境、人文特點等。

3.質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期目標指標。

4.人力資源配置：

組織機構(gòu)、崗位設(shè)置、職責權(quán)限;管理人員配置及資格要求;作業(yè)人員配置及資格要求，勞動力計劃等。

5.施工階段及流程劃分、施工管理活動階段及流程劃分。

6.質(zhì)量技術(shù)關(guān)鍵點識別、重要環(huán)境因素識別、不可接受的風(fēng)險識別。

7.材料、物資資源：

主要工程量、主要材料量及需求計劃。

主要施工機具計劃、檢驗檢測工具計劃、辦公設(shè)施配置計劃。

安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施計劃。

8.本工程施工管理應(yīng)遵循的文件：

可包括：法律、法規(guī)、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程、指導(dǎo)書、制度、規(guī)定等。

9.各施工部署及主要施工方案、施工進度計劃等。

10.質(zhì)量技術(shù)管理、質(zhì)量控制措施。

11.環(huán)境保護管理及控制措施。

12.職業(yè)健康安全管理及控制措施，突發(fā)事件應(yīng)急措施。

13.分項、分部、單位工程劃分表。

14.工程項目檢驗與試驗計劃。

15.相關(guān)記錄：

包括質(zhì)量、環(huán)境、安全、施工過程和施工管理所需的記錄。工程資料及竣工資料的收集、移交和歸檔的要求等。

16.工程施工管理信息的收集、傳遞要求、內(nèi)外溝通的方式。

17.總平面管理：

包括施工總平面設(shè)計(生產(chǎn)、生活設(shè)施、道路、進水、排水、消防水、電力設(shè)施、消防設(shè)施、材料堆場、建筑垃圾棄置場、垃圾箱、應(yīng)急通道等布置)和運行管理。

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