一級建造師郭福視頻，講的很好，可以自己去試聽下。

一級建造師《水利水電》要點：1F14水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施

1F10水利水電工程施工組織設計

1F14水利水電工程施工進度計劃的編制與進度保證措施

一、水利水電工程施工進度計劃的編制

(一)施工進度計劃安排

1。施工期的劃分

工程建設全過程可劃分為工程籌建期、工程準備期、主體工程施工期和工程完建期四個施工時段。編制施工總進度時，工程施工總工期應為后三項工期之和。

(1)工程籌建期：工程正式開工前應完成對外交通、施工供電和通信系統、征地、移民以及招標、評標、簽約等工作所需的時間。

(2)工程準備期：準備工程開工起至關鍵線路上的主體工程開工或河道截流閉氣前的工期，一般包括四通一平、導流工程、臨時房屋和施工工廠設施建設等。

(3)主體工程施工期：自關鍵線路上的主體工程開工或一期截流閉氣后開始，至第一臺機組發電或工程開始發揮效益為止的工期。(4)工程完建期：自水電站第一臺發電機組投入運行或工程開始受益起，至工程竣工的工期。

3。施工進度安排的有關具體要求(細看)

(1)導流工程

(2)基礎處理工程

(3)混凝土工程

混凝土澆筑進度有兩個主要指標：澆筑強度和壩體平均升高速度。

常態混凝土的平均升高速度與壩型、澆筑塊數量、澆筑高度、澆筑設備能力及溫度控制要求等因素有關，宜通過澆筑排塊或工程類比確定。

碾壓混凝土平均升高速度應綜合分析倉面面積、鋪筑層厚度、混凝土生產和運輸能力、碾壓等因素后確定。

(二)施工進度計劃表達方法

工程設計和施工階段常采用的進度計劃表達方法包括：橫道圖、工程進度曲線、施工進度管理控制曲線、形象進度圖、網絡進度計劃等。

1。橫道圖

橫道計劃的優點：形象、直觀，且易于編制和理解。缺點：

(1)不能明確反映出各項工作之間錯綜復雜的相互關系

(2)不能明確地反映出影響工期的關鍵工作和關鍵線路

(3)不能反映出工作所具有的機動時間，看不到計劃的潛力所在

(4)不能反映工程費用與工期之間的關系，因而不便于縮短工期和降低成本。

2。工程進度曲線

該方法是以時間為橫軸，以完成累計工作量(該工作量的具體表示內容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費用支出額，也可以用相應的百分比來表示)為縱軸，按計劃時間累計完成任務量的曲線作為預定的進度計劃。

按計劃時間累計完成任務量的曲線作為預定的進度計劃，將工程項目實施過程中各檢查時間實際累計完成任務量的s曲線也繪制于同一坐標系中，對實際進度與計劃進度進行比較。

通過比較可以獲得如下信息：

(1)實際工程進展速度;

(2)進度超前或拖延的時間;

(3)工程量的完成情況;

(4)后續工程進度預測。

(三)工程網絡計劃

關鍵工作和關鍵線路的確定原則：

1.雙代號網絡計劃

(1)總時差為最小的工作應為關鍵工作。

(2)自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續時間最長的線路應為關鍵線路。

2.單代號網絡計劃

(1)總時差為最小的工作應為關鍵工作。

(2)從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔僅為零的線路應為關鍵線路。

3.雙代號時標網絡計劃

(1)自終點節點逆箭線方向朝起點節點觀察，自始至終不出現波形線的線路為關鍵線路。

4.單代號搭接網絡計劃

(1)總時差為最小的工作應為關鍵工作。

(2)從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔僅為零的線路應為關鍵線路。

5。網絡計劃優化

網絡計劃的優化目標，應按計劃任務的需要和條件選定。包括工期目標、費用目標和資源目標。

網絡計劃優化時選擇應縮短持續時間的關鍵工作宜考慮下列因素：(1)縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作;

(2)有充足備用資源的工作;

(3)縮短持續時間所需增加的費用最少的工作。

以上就是關于一級建造師郭福視頻的詳細介紹，更多與一級建造師培訓有關的內容，請繼續關注數豆子。