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一級建造師《機電工程》考點：1H53設備詢價的工作程序

1H50 機電工程設備采購管理

1H53設備詢價的工作程序

設備采購招標(詢價)工作是設備采辦工作中的重要環(huán)節(jié)。招標(詢價)工作程序是否規(guī)范，組織得是否嚴謹，標的是否界定準確，各項要求是否完整都直接影響標價，甚至(寸項目的整體運行產(chǎn)生重大影響。本條主要知識點是：預詢價;選擇合格供貨廠商;設備問價的工作程序;項目采購評審。

一、預詢價

在EPC項目的總包商投標階段，潛在的EPC總承包商要根據(jù)業(yè)主(建設方)提出的要求及項目的主要參數(shù)制定項目的總體方案，以此為依據(jù)對項目的主要材料和設備參數(shù)進行初步框定，按框定的材料和設備參數(shù)向供貨商征詢其價格區(qū)間，作為EPC項目進行項目總承包報價的依據(jù)

二、選擇合格供貨廠商

在對潛在供貨商調查的基礎上，經(jīng)過規(guī)定程序的評估，形成合格供貨商名單。潛在供應商在成為合格供貨方后，才能被納入設備采購的供方的名錄，才能進行投標或商務談判后續(xù)程序。此程序相當于招投標程序中的資格預審。

招標(詢價)只針對經(jīng)過資格審查的合格供貨商。

(一)合格供貨商的審查內容

對于初次欲進系統(tǒng)的供貨商，資格預審要按各公司或集團公司的程序進行，重點要考慮下述內容：

1.供貨商所取得的資質證書要適合制造該類設備。

2.供貨商的裝備和技術必須具備制造該類設備的能力并可保證產(chǎn)品質量和進度。

3.供貨商執(zhí)行合同的信譽是否良好。

4.供貨商經(jīng)營管理和質保體系運作的狀態(tài)。

5.上年和當時的財務狀態(tài)是否良好。

6.當年的生產(chǎn)負荷狀態(tài)。

7.同型號設備或類似設備的供貨業(yè)績。

8.供貨商制造場地至建設現(xiàn)場的運輸條件是否滿足要求。

9.對于已改制或正在改制的供貨商應關注其各方面的變化和法律地位。

10.對于成套商或中間商應特別關注其貨物來源及質量、成套能力、資金狀況和執(zhí)行合同的信譽。

(二)公開招標的供貨商名錄

設備采購實行公開招標時，由招標人通過公眾媒體發(fā)出招標通告，已通過資質評審的

潛在供貨商均可參與投標。

(三)邀請招標的供貨商名錄

1.短名單。在項目實施過程中，設備采購方為了避免不同技術檔次、信譽檔次、產(chǎn)品質量檔次的供貨商之間進行惡性競標，往往在已有的合格供貨商名錄中，挑選更加符合設備供貨要求的潛在供貨商，形成短名單。

2.嚴格按程序進行。人選短名單規(guī)則的制定、審核、批準。審定人員(評委)資格的認定。評審的工作流程。形成的短名單的報批。對有些項目，形成的短名單要經(jīng)過建設方或上級主管部門審批。

3.結合設備的實際，審查潛在供貨商的資質文件

主要要考慮下述情況：

(1)供貨商的地理位置。以能方便地取得原材料、方便地進行成品運輸為關注點，一般以距建設現(xiàn)場或集貨港口比較近為宜。

(2)技術能力、生產(chǎn)能力。力求與擬采設備的要求相匹配。

(3)生產(chǎn)任務的飽滿性。一定要考慮供貨商的生產(chǎn)安排能否與項目的進度要求協(xié)調。

(4)供貨商的信譽。通過走訪、調查、交流等手段，了解潛在供貨商的企業(yè)信譽。

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