一級建造師水利哪個老師比較好，環球盛松濤老師比較牛，講課也很用心，基本上考水利的同學都是聽盛松濤老師的。

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不知道正在緊張備考的考生復習的怎么樣?聽說一建知識點繁多，考生是不是記憶起來感覺有些力不從心?為了幫助考生備考一級建造師，本站整理了一級建造師考點快速記憶口訣以及記憶方法，快來學起來吧!

一、氣割、電焊的“十不燒”規定

順口溜記憶：內飛盜名器，外圍正動理。

(1)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割;

(2)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割;

(3)有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、割;

(4)附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時，不準焊、割;

(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底清洗，或未排除危險之前，不準進行焊、割;

(6)與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準焊、割;

(7)焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割;

(8)焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業;

(9)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業，未經辦理動火審批手續，不準進行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防護措施前，不準焊、割。

二、塔吊操作規程“十不吊”

順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力。

(1)歪拉斜吊重物時不吊;

(2)被吊物上有人或浮置物時不吊;

(3)工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;

(4)超載或被吊物重量不清不吊;

(5)指揮信號不明確不吊;

(6)容器內裝的物品過滿時不吊;

(7)捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊;

(8)被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;

(9)結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;

(10)遇有拉力不清的埋置物件時不吊。

三、安全檢查的方式

順口溜記憶：專日季節，定開復設經。

(1)專業性檢查、專項檢查;

(2)日常巡查;

(3)季節性檢查;

(4)節日前后的安全檢查;

(5)定期安全檢查;

(6)開工、復工安全檢查;

(7)設備、設施安全檢查;

(8)經常性檢查。

四、施工組織設計內容

順口溜口訣：概不準進資指圖。

(1)概：工程概況;

(2)不(部)：施工部署;

(3)準：施工準備計劃;

(4)進：施工進度計劃;

(5)資：資源需求計劃;

(6)指：主要技術經濟指標;

(7)圖：施工現場平面布置圖。

五、建筑工程費用

順口溜記憶：

1、措施費：二環夜臨大水，支架已安穩。

(1)二：二次搬運;

(2)環：環境保護;

(3)夜：夜間施工;

(4)臨：臨時措施;

(5)大：大型機械;

(6)水：降水、排水;

(7)支：支模、模板費;

(8)架：腳手架;

(9)已：已完工程及設備保護費;

(10)安：安全施工;

(11)穩(文)：文明施工。

2、規費：保定無公害。

(1)保：社會保障;

(2)定：工程定額測定;

(3)無(污)：工程排污;

(4)公：住房公積金;

(5)害：危險意外傷害保險。

3、企業管理費：公差使用保險金務工。

(1)公：辦公費;

(2)差：差旅;

(3)使用：固定資產使用、工具使用二種;

(4)保險：勞動保險、財產保險二種;

(5)金：稅金;

(6)務：財務;

(7)工：管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。

六、項目管理規劃大綱內容

順口溜口訣：概凡通信收瘋母豬，狗子笨盡量安靜。

(1)概：項目概況 ;

(2)凡(范)：項目范圍管理規劃;

(3)通：項目溝通管理規劃;

(4)信：項目信息管理規劃;

(5)收：項目收尾管理規劃;

(6)瘋(風)：項目風險管理規劃;

(7)母(目)：項目管理目標規劃;

(8)豬(組)：項目管理組織規劃;

(9)狗子(購、資)：項目采購與資源管理規劃;

(10)笨(本)：項目成本管理規劃;

(11)盡(進)：項目進度管理規劃;

(12)量：項目質量管理規劃;

(13)安靜(安、境)：項目職業健康安全與環境規劃。

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