成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料及其他有關(guān)資料編制的，反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)產(chǎn)品成本水平和費(fèi)用支出情況，據(jù)以分析企業(yè)成本計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果的報(bào)告文件。成本報(bào)表應(yīng)該如何分析呢？又有哪些分析方法呢？跟數(shù)豆子一起來了解一下吧！

（一）比較分析法

比較分析法是將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)同某些選定的基準(zhǔn)數(shù)進(jìn)行對(duì)比來揭示實(shí)際數(shù)與基準(zhǔn)數(shù)之間的差額，借以了解成本管理中的成績和問題的一種分析方法。

1.實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃數(shù)（預(yù)算數(shù)）對(duì)比

（1）實(shí)際脫離計(jì)劃的差異額

（2）實(shí)際脫離計(jì)劃的差異率

2.分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與前期實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比

這種比較可以反映成本、費(fèi)用的變動(dòng)趨勢(shì)，考察生產(chǎn)的發(fā)展變化情況

舉例：可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額=實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本-實(shí)際總成本

可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低率=可比產(chǎn)品實(shí)際成本降低額實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本/實(shí)際產(chǎn)量按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本

3.分析期實(shí)際數(shù)據(jù)與本行業(yè)實(shí)際平均數(shù)據(jù)和本行業(yè)先進(jìn)實(shí)際數(shù)據(jù)比

（二）比率分析法

1.相關(guān)比率分析法

相關(guān)比率是兩個(gè)相互聯(lián)系、相互依存（相關(guān)），但性質(zhì)不同的指標(biāo)計(jì)算出的比率。（營業(yè)收入成本率、產(chǎn)值成本率、成本利潤率等）。

2.構(gòu)成比率分析法

構(gòu)成比率也叫做結(jié)構(gòu)比率，它是局部數(shù)量（數(shù)額）與總體總數(shù)量（總數(shù)額）之比、即局部在總體中的比重，或稱部分與全部的比率。

構(gòu)成比率分析法就是通過計(jì)算構(gòu)成比率來進(jìn)行分析，也稱作結(jié)構(gòu)分析法。在成本分析中，通過計(jì)算產(chǎn)品成本中各個(gè)成本項(xiàng)目的比重，費(fèi)用總額中各個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目的比重，可以反映產(chǎn)品成本或費(fèi)用總額的構(gòu)成是否合理，為尋找降低成本、節(jié)約費(fèi)用的途徑指明方向。成本分析中有關(guān)構(gòu)成比率的計(jì)算公式如下：

3.因素分析法

因素分析法就是將綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解為各個(gè)原始因素，并確定各個(gè)因素變動(dòng)對(duì)該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響方向和影響程度的方法。在成本分析中，連環(huán)替代法以及連環(huán)替代法的簡化形式差額計(jì)算法，就屬于因素分析法。

運(yùn)用因素分析法的一般程序是：

（1）確定某項(xiàng)指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素構(gòu)成

（2）確定各個(gè)因素與該指標(biāo)的關(guān)系

（3）采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ纸庖蛩?/p>

（4）計(jì)算確定各個(gè)因素影響的數(shù)額。

（1）連環(huán)替換分析法

連環(huán)替換分析法是順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的一種分析方法。

設(shè)某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是有三個(gè)因素組成的。在分析時(shí)，若是用實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，則實(shí)際指標(biāo)與基期指標(biāo)的計(jì)算公式如下：

基期指標(biāo)N0=A0×B0×C0

實(shí)際指標(biāo)N1= A1×B1×C1

分析對(duì)象為N1- N0=A1×B1×C1-A0×B0×C0

采用連環(huán)替換法分析各因素變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響程度時(shí)，計(jì)算原理如表所示：

連環(huán)替代分析法計(jì)算表

【例】假設(shè)生產(chǎn)某規(guī)格椒鹽瓜子的瓜子計(jì)劃消耗量為5000元，實(shí)際消耗量為6156元，比計(jì)劃增加1156元，椒鹽瓜子其他材料消耗情況見表1，根據(jù)上述資料用連環(huán)替換分析法分析直接材料增加的原因，見表2。

表1 某規(guī)格椒鹽瓜子材料消耗量情況

表2 某規(guī)格椒鹽瓜子直接材料費(fèi)用差異分析法計(jì)算表

（2）差額計(jì)算分析法

相對(duì)銷售差額計(jì)算分析法是根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)的差額來計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡化的計(jì)算方法。

具體計(jì)算公式如下。

第一因素影響數(shù)=（A1-A0）×B0×C0

第二因素影響數(shù)=（B1-B0）×A1×C0

第三因素影響數(shù)=（C1-C0）×A1×B1

【例】仍以上述例題為資料：則計(jì)算直接材料成本