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中級會計《財務管理》知識點：量本利分析在經營決策中的應用

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量本利分析在經營決策中的應用　　（一）生產工藝設備的選擇——成本分界點法　　1.成本分界點：兩個備選方案預期成本相同情況下的業務量。　　（1）存在條件：兩個備選方案的固定成本總額和單位變動成本此消彼長，如圖所示：

（2）決策規則　　若預計業務量水平超過成本分界點，則應選擇固定成本較高、單位變動成本較低的方案（增量成本較少），但經營風險可能較大（保本點可能較高、經營杠桿可能較高）。

（二）新產品投產的選擇　　1.通過比較不同備選方案的增量利潤來決定方案的取舍。　　增量利潤＝增量邊際貢獻－增量機會成本－增量專屬固定成本　　2.不同備選方案之間無差別的成本項目，屬于決策無關成本，不納入考慮范疇。

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