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中級會計職稱《財務管理》知識點：企業(yè)組織形式

企業(yè)組織形式

1、企業(yè)組織形式

個人，資產(chǎn)、負債全屬個人（重點掌握優(yōu)缺點）

合伙，無限連帶責任

公司，有限責任（重點掌握優(yōu)缺點）

2、財務管理目標理論

①利潤最大化

優(yōu)點；缺點：2個沒有考慮，1個沒有反映

②股東財富最大化

優(yōu)點：1個考慮，1個避免，1個便于

③企業(yè)價值最大化

優(yōu)點：2個考慮，2個克服

④相關之利益最大化

內(nèi)容：強調(diào)風險與報酬均衡、強調(diào)股東的首要地位（重點）

3、各種財務管理目標之間的關系

皆以股東財富最大化為基礎

4、利益沖突與協(xié)調(diào)

所有者與經(jīng)營者（解聘、接收、激勵）

所有者與債權人（限制性借債、收回借款或停止借款）

5、財務管理環(huán)節(jié)（計劃與預算、決策與控制核心，分析與考核）

6、財務管理體制一般模式

核心問題如何配置財務管理權限

集權型、分權型、相結合

7、模式選擇

①必要性（業(yè)務聯(lián)系密切）

②可能性（資本聯(lián)系）

8、企業(yè)財務管理體制設計原則

①兩個適應

②兩個思想

③三權分立

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