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注冊會計師《公司戰略與風險管理》知識點：風險管理組織體系二

3.風險管理職能部門：（風險管理職能部門的職責9個）

企業應設立專職部門或確定相關職能部門履行全面風險管理的職責。該部門對總經理或其委托的髙級管理人員負責，主要履行以下職責：

（1）研究提出全面風險管理工作報告；

（2）研究提出跨職能部門的重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；

（3）研究提出跨職能部門的重大決策風險評估報告；

（4）研究提出風險管理策略和跨職能部門的重大風險管理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控；

（5）負責對全面風險管理有效性的評估，研究提出全面風險管理的改進方案；

（6）負責組織建立風險管理信息系統；

（7）負責組織協調全面風險管理日常工作；

（8）負責指導、監督有關職能部門、各業務單位以及全資、控股子企業開展全面風險管理工作；

（9）辦理風險管理的其他有關工作。

4.審計委員會：

企業應在董事會下設立審計委員會，企業內部審計部門對審計委員會負責。內部審計部門在風險管理方面，主要負責研究提出全面風險管理監督評價體系，制定監督評價相關制度，開展監督與評價，出具監督評價審計報告。

5.企業其他職能部門及各自業務單位：

企業其他職能部門及各業務單位在全面風險管理工作中，應接受風險管理職能部門和內部審計部門的組織、協調、指導和監督，主要履行以下職責：

（1）執行風險管理基本流程；

（2）研究提出本職能部門或業務單位重大決策、重大風險、重大事件和重要業務流程的判斷標準或判斷機制；

（3）研究提出本職能部門或業務單位的重大決策風險評估報告；

（4）做好本職能部門或業務單位建立風險管理信息系統的工作；

（5）做好培育風險管理文化的有關工作；

（6）建立健全本職能部門或業務單位的風險管理內部控制子系統；

（7）辦理風險管理其他有關工作。

6.下屬公司：

企業應通過法定程序，指導和監督其全資、控股子企業建立與企業相適應或符合全資、控股子企業自身特點、能有效發揮作用的風險管理組織體系。

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