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注會(huì)《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)：公司治理的基本理論

第六章 公司治理

知識(shí)點(diǎn)：公司治理的基本理論

1.公司治理的基本特征

（1）公司治理是一種規(guī)范公司所有者、董事會(huì)和管理層的制度安排。

（2）公司治理是一種對(duì)公司內(nèi)部和外部的制衡體系，以保證公司對(duì)其所有的利益相關(guān)者履行受托責(zé)任，并且以一種對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的方式開展各地區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（3）公司治理的目的是用來幫助確保公司資產(chǎn)的恰當(dāng)經(jīng)管的所有人員和所執(zhí)行的所有程序和活動(dòng)，確保公司資產(chǎn)得到恰當(dāng)經(jīng)管。

2.公司治理的基本原則

有效的公司治理原則主要包括：（1）建立完善的組織結(jié)構(gòu)；（2）明確董事會(huì)的角色和責(zé)任；（3）提倡正直及道德行為；（4）維護(hù)財(cái)務(wù)報(bào)告的誠(chéng)信及外部審計(jì)的獨(dú)立性；（5）及時(shí)披露信息和提高透明度；（6）鼓勵(lì)建立內(nèi)部審計(jì)部門；（7）尊重股東的權(quán)利；（8）確認(rèn)利益相關(guān)者的合法權(quán)益；（9）鼓勵(lì)提升業(yè)績(jī)；（10）公平的薪酬和責(zé)任。

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