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注冊會計師考試備考指導：企業使命和企業戰略的區別

【問題】怎么理解企業使命和企業戰略的區別？

【解答】企業使命是具體發展戰略的前提，在規劃戰略前，企業首先要認識到自身對社會發展所承擔的責任、扮演的角色，企業要從事什么樣的事業、愿景是什么？這就是使命。

在有了使命的基礎上，來規劃發展戰略。怎樣使使命得以完成？分哪些步驟、哪些階段？花多少時間？資源怎樣分配？等等，就是企業戰略的內容。注意戰略應圍繞使命來制定。

當然，實際操作中，使命和戰略都是可變的。使命一般是根據外部市場的需求和變化而調整，戰略往往是根據使命的變化來調整。 參考一下美國墨菲汽車公司的經營戰略

一、企業使命

廣義的使命在世界范圍內向人們提供交通工具。

狹義的使命在市場經濟國家制造和銷售小汽車和卡車。

二、企業目標

1.在~期間公司的年均內部報酬率由12%達到16%。

2.到底公司在世界汽車市場的占有率居第一位。

3.到國內小汽車和卡車的市場占有率增加8%。

4.到單位成本下降4%。

三、企業戰略

1.通過將所有資源集中于小汽車和卡車制造行業來獲得發展。主要集中發展低油耗的車，以達到政府的油耗標準，并向競爭者挑戰。

2.實行垂直集約化經營，并繼續用最新技術使生產設備現代化以降低原材料消耗和生產成本。

3.與外國汽車廠商建立合資企業，以在發展中國家制造和銷售汽車。

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