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注冊會計師《公司戰略與風險管理》第三章發展戰略可選擇的途徑
發展戰略可選擇的途徑
(提供發展戰略)公司總體戰略的3種類型：發展戰略、穩定戰略、收縮戰略中，實施發展戰略的又可以采用不同的途徑。
發展戰略一般可以采用三種途徑，即外部發展(并購)、內部發展(新建)與戰略聯盟。
1、外部發展(并購)
外部發展是指企業通過取得外部經營資源謀求發展的戰略。
外部發展的狹義內涵是并購，并購包括收購與合并，收購指一個企業(收購者)收購和吸納了另一個企業(被收購者)的業務。
合并指同等企業之間的重新組合，新成立的企業常常使用新的名稱。
2、內部發展(新建)
內部發展指企業利用自身內部資源謀求發展的戰略。
內部發展的狹義內涵是新建，新建與購并相對應，是指建立一個新的企業。
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郭建華：會計
楊聞萍：審計
葉青：稅法
杭建平：公司戰略與風險管理