二建市政陳明是哪個網(wǎng)校的，陳明老師在環(huán)球網(wǎng)校講課，環(huán)球網(wǎng)校做二級建造師培訓(xùn)經(jīng)驗比較豐富，可以去報名學(xué)習(xí)。

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二級建造師公路工程考點，希望考生能夠抓住考試核心考點，有側(cè)重的進行復(fù)習(xí)，早日攻克二建考試。

施工成本的構(gòu)成

直接費:由直接工程費和其他工程費組成。直接工程費包括人工費、材料費施工機械使用費。其他工程費包括:冬期施工增加費、雨期施工增加費夜間施工增加費特殊地區(qū)施工增加費、行車干擾工程施工增加費施工標(biāo)準(zhǔn)化與安全措施費、臨時設(shè)施費施工輔助費、工地轉(zhuǎn)移費。

間接費:由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。規(guī)費包括養(yǎng)老保險費失業(yè)保險費醫(yī)療保險費

住房公積金和工傷保險費。企業(yè)管理費由基本費用、主副食運輸補貼、職工探親路費職工取暖補貼和財務(wù)費用組成。

建筑安裝工程費:企業(yè)管理費中的稅金系指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加等。建筑業(yè)增值稅稅率為11%。

施工準(zhǔn)備階段成本管理

編制施工成本計劃的關(guān)鍵前提是確定責(zé)任目標(biāo)成本，這是成本計劃的核心，是成本管理所需要達到的目標(biāo)成本目標(biāo)通常以項目成本總降低額和降低率來定量地表示。

施工實施階段成本管理

公路工程項目施工成本控制方法以目標(biāo)成本控制成本支出;以施工方案控制資源消耗;用掙值法進行工期成本的同步控制;運用目標(biāo)管理控制工程成本。

考點習(xí)題測試：

1.根據(jù)年度生產(chǎn)計劃中計劃的工程量和標(biāo)后預(yù)算清單單價計算的預(yù)算成本是()。

A.項目預(yù)測戚本

B.項目預(yù)算成本

C.計劃預(yù)算成本

D.實際預(yù)算成本

參考答案：C

招標(biāo)的工程量清單只有數(shù)量表示，無價格和質(zhì)量，數(shù)量概念比總量更好。

2.在公路項目施工中，控制材料成本的方法有()。

A.以預(yù)算價格來控制材料的采購成本

B.編制材料需要量計劃和建立材料消耗臺賬

C.控制工序施工質(zhì)量爭取一次合格

D.提高水泥鋼筋等主要材料的回收再利用率

E實行限額領(lǐng)料控制材料領(lǐng)用數(shù)量

參考答案：C、E

對材料成本控制，一是要以預(yù)算價格來控制材料的采購成本。二是對材料的數(shù)量控制，在工程項目的施工過程中，每月應(yīng)根據(jù)施工進度計劃，編制材料需用量計劃，建立材料消耗臺賬，同時通過實行"限額領(lǐng)料"來控制材料領(lǐng)用數(shù)量，并控制工序施工質(zhì)量，爭取一次合格，避免因返工而增加材料損耗。

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