襄陽會計培訓班，中華的老師幽默風趣而且通俗易懂。下面為大家分享會計實操知識。

醫生的工資是成本嗎

答：如果執行新會計準則，按你做的對.因為新會計準則取消了應付福利費科目。

(1)支付工資時

借：應付職工薪酬

貸：現金

(2)醫務人員的工資分配

借：管理費用

貸：應付職工薪酬

醫院的預算和其他行業的預算基本一樣，當然也分收入、費用、成本。

對于收入：要預計醫院的營業收入情況，具體到金額是多少錢，可參照前期數據或醫院的營收計劃。

費用：大的就是房租或房屋及資產的折舊，加上人員工資、水電費、稅費以及日常所發生的各種費用。

成本：所指的就是藥品成本等等。

總之：有收入、有費用、有成本最后有利潤(不管是正的還是負的)。

人員工資可以計入主營業務成本嗎?

管理費用主要列支管理人員或管理機構的支出.營業費用一般是指服務型企業為正常經營提供的費用支出.主營業務成本則是有主導產品，能明確該產品的成本的相應支出。

不知道你們公司是否有產品，或者只提供技術服務，或者兩者都有.那就看技術人員主要處在哪個環節，如果只是研發那么應當進入管理費用較為合適.如果以提供技術服務為主，放入營業費用比較好，如果是為主導產品生產環節提供技術支持，應放入主營業務成本。

對工資的控制，主要是從有效利用工時、提高勞動生產率和監督工資基金的合理使用等方面進行.在日常生產中，應根據工時或產量標準分配生產任務，及時正確反映實際產量的 標準工時與實際工時，以及工時差異和差異的形成原因.然后按照責任歸屬，把這些差異反饋到責任者或責任部門，以便結合具體情況，制定出新的措施，迅速防止不利差異的擴大，鞏固和發展有利差異。

醫生的工資是成本嗎?筆者更傾向于是費用，畢竟購買藥品、用具、設備的使用更符合成本的定義，但是也不是固定一成不變的，可以根據醫院各自的情況和會計采用的會計入賬準則分別處理，當然也就說明了第二個問題，并不是所有工員工資都是成本哦。

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