一建建筑四科哪個老師講得好，環(huán)球網(wǎng)校有很多名師在網(wǎng)校授課。

一級建造師項目管理精華考點：施工管理中的職責(zé)之必須要承擔(dān)的責(zé)任

①貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度;

②嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人利益;

③執(zhí)行承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的條款;

④有效控制施工，執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保工期和質(zhì)量，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

施工管理中的管理權(quán)力(授權(quán)范圍內(nèi))：可以命令使用的資源、對外

①組建項目管理班子

②以企業(yè)法人的代表身份處理有關(guān)外部關(guān)系;受托簽署合同

③指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理各生產(chǎn)要素

④選擇施工作業(yè)隊伍

⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

⑥企業(yè)法人授權(quán)的其他管理權(quán)力

項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)：

(1)項目合同文件;

(2)組織管理制度;

(3)項目管理規(guī)劃大綱;

(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);

(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)(職務(wù)責(zé)任，必須做，職責(zé)范圍內(nèi)去管理)

(1)項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。

(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。

(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。

(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。

(6)對進(jìn)場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。

職務(wù)責(zé)任，必須做

職責(zé)范圍內(nèi)去管理

(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。

(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施。

(9)組織或參與評價項目管理績效。

(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。

(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收。

(12)接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。

(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。

(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限

(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。

(2)參與組建項目管理機構(gòu)。

(3)參與組織對項目各階段的重大決策。

(4)主持項目管理機構(gòu)工作。

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。

(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通。

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

權(quán)限：具備的權(quán)利，動詞開頭、資源的調(diào)配、對外5參與1主持1決定制定溝通

【例題>多選】項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有(　)。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理

E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

『正確答案』ACDE

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)。項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;(3)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款;(4)對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

【例題>單選】根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括(　)。

A.參與組建項目管理機構(gòu)

B.對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

C.主持編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書

D.確定項目管理實施目標(biāo)

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。(1)項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)。(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)。(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作。(5)對各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理。(6)對進(jìn)場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控。(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施。(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施。(9)組織或參與評價項目管理績效。(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配。(11)按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收。(12)接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作。(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

【例題>單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 6-)，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由(　)制定。

A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人的授權(quán)人

C.組織法定代表人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商

D.項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人與項目承包人協(xié)商

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任。項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定。

以上就是關(guān)于一建建筑四科哪個老師講得好的詳細(xì)介紹，數(shù)豆子將為大家分享更多一級建造師有關(guān)的內(nèi)容。